[A+] 직 무 분 석
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작성일 22-10-13 16:18본문
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순서
- 경영관리의 인간화
· 교육훈련, 능력개발
· 경영참가(의사결정 참가)
· 성과참가
· 자본참가
· 민주적 리더쉽
Ⅱ. 직무analysis(분석)
1. 직무analysis(분석) 의 의의와 목적
1) 직무analysis(분석) 의 의의
· P = f ( M × J )
P : Performance (성과)
M : Man (인간)
J : Job (직무)
· 직무analysis(분석)
: 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 조직에서의 인사관리에 필요로 하는
직무정보(job information)를 제공하는 과정.
즉, 직무에 관한 정보를 수집하고 수집된 정보를 analysis(분석) 하여 직무의 내용을
파악한 다음 각 직무의 수행에 필요한 지식, 능력, 숙련, 책임 등의 제 요 건을 명확히 하는 일련의 과정.
2) 직무analysis(분석) 의 목적 및 활용
· 조직합리화를 위한 기초작업
채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준 설정…(To be continued )
- 경영관리의 인간화
· 경영참가(의사결정 참가)
설명
레포트/의약보건
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,의약보건,레포트
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