Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 alteration(변화…
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작성일 22-11-12 06:42
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특히 컴퓨터 산업은 그 변화의 속도가 빠르고 20세기 후반부터 빠르게 성장한 산업이기 때문에 그 산업에 속한 Microsoft는 빠른 조직의 성장과 함께 그 규모도 커졌다.Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화 , Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화경영경제레포트 , Bill Gates부터Steven Ballmer까지 Microsoft 성장과 Leadership 변화
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설명
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Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 alteration(변화)
순서
Bill-Gates부터
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①創業 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : Internet과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부터 스티브 발머까지
1) 創業단계 : 빌 게이츠중심의 Microsoft
① 빌 게이츠의 성향분석 : Microsoft 속의 빌 게이츠.
② 빌 게이츠 Leadership
2) 협력단계 : 빌 게이츠와 스티브 발머의 활약
① 게이츠와 발머의 팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 necessity ...
Bill-Gates부터
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①創業 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : Internet과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부터 스티브 발머까지
1) 創業단계 : 빌 게이츠중심의 Microsoft
① 빌 게이츠의 성향분석 : Microsoft 속의 빌 게이츠.
② 빌 게이츠 Leadership
2) 협력단계 : 빌 게이츠와 스티브 발머의 활약
① 게이츠와 발머의 팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 necessity : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : 스티브 발머와 Microsoft의 변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 요인
② 스티브 발머의 경영과 Microsoft의 변화
③ 스티브 발머 Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
결론
출처 및 도서資料
서론
조직이 성장함에 따라 조직의 규모는 커지고 각 단계에서 겪게 되는 문제와 그것을 해결함으로써 조직은 한 단계 발전하게 된다된다. 초기 빌 게이츠와 폴 앨런에 의해 1975년 설립된 마이크로 소프트는 1980년대 IBM의 개인용 컴퓨터 PC가 대…(생략(省略))
Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 alteration(변화)
레포트/경영경제
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