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[경영학과] 인수합병 전문기업 Electrolux 일렉트로룩스

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작성일 23-01-25 20:29

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- 통합의 초기단계에서 역량을 집중
MA 전문기업Electrolux-7672_01.gif MA 전문기업Electrolux-7672_02_.gif MA 전문기업Electrolux-7672_03_.gif MA 전문기업Electrolux-7672_04_.gif MA 전문기업Electrolux-7672_05_.gif
- 인수합병전의 Electrolux와 Zanussi의 상황

Electrolux의 연혁


인수합병 전략 - 철저한 사전 준비활동 성공적 인수합병을 위한 3가지 적합성 확보 - 재무적 압박을 받고 있는 기업을 인수합병 - 인수합병 후 빠른 시일내 TFT 구성 - 생산과 기술은 globalization, 마케팅과 판매는 localization 전략 - 통합의 초기단계에서 역량을 집중 조직의 기능별, 제품별, 지역별 조직의 통합 - 상호 문화의 존중
조직의 기능별, 제품별, 지역별 조직의 통합


인수합병 전문기업 Electrolux 일렉트로룩스







투자보다 합병이 더 이득으로 판단 인수 이전에 약속한 모든 채무이행사항은 Zanussi의 이전소유자가
- 철저한 사전 준비활동
인수합병 instance(사례)
설명


레포트 > 사회과학계열
합병 기업의 조직구조 재설계에 대한 좋은 시사점을 제공
- 생산과 기술은 globalization, marketing 과 판매는 localization strategy
[경영학과] 인수합병 전문기업 Electrolux 일렉트로룩스
Electrolux의 Zanussi 인수과정
- 인수합병 후 빠른 시일내 TFT 구성

Download : MA 전문기업Electrolux.ppt( 55 )



해결한다는 조건하에서 인수를 결정 경영을 공개하여 노조의 반발을 무마시킴
인수합병 strategy
- 재무적 압박을 받고 있는 기업을 인수합병
순서

Electrolux의 Zanussi 인수 instance(사례)

성공적 인수합병을 위한 3가지 적합성 확보
- 상호 문화의 존중


외부적 상황 : 규모의 경제실현을 위한 합병추진의 증가 내부적 상황 : Zanussi의 경쟁력 약화, Electrolux의 시장 확대 필요성
Electrolux의 인수합병 instance(사례)
- 대표적인 흡수 통합 instance(사례)
Electrolux의 이념, 目標(목표), 경영방향, 핵심역량
다.
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