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[방통대 경제학과 4학년 경영戰略론 D형] 전사적 戰略의 의의와 방안을 설명(說明)하시오.

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작성일 22-12-01 01:24

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[放通大(방통대) 경제학과 4학년 경영전략(戰略) 론 D형] 전사적 전략(戰略) 의 의의와 방법을 설명(explanation)하시오.

<목 차>

Ⅰ. 전략(戰略) 경영의 정이
1. 전략(戰略) 경영의 정이
2. 전략(戰略) 경영의 구성요소
3. 전략(戰略) 경영의 세 수준
1) 전사적 수준
2) 사업부 수준
3) 기능별 수준

Ⅱ. 전사적 전략(戰略) 의 정이 과 의의
1. 전사적 전략(戰略) 의 정이
2. 전사적 전략(戰略) 의 유형
1) 성장 전략(戰略)
2) 안정화 전략(戰略)
3) 축소화 전략(戰略)
4) 복합전략(戰略)
3. 전사적 전략(戰略) 의 의의와 방법
1) 전사적 전략(戰略) 의 의의
2) 전사적 전략(戰略) 의 방법

<참고한 문헌 >

Ⅱ. 전사적 전략(戰略) 의 정이 과 의의

1. 전사적 전략(戰略) 의 정이
기업전략(戰略) 이란 산하에 다수의 사업체를 거느린 기업이, 각사업에 대한 전략(戰略) (사업전략(戰略) )이외에, 보다 더 높은 수준의 지속적인 경쟁에서 우의성을 확립하기 위해 취해야 하는 의사 결정을 말한다. 예를 들면 성장산업인 하이테크(첨단산업) 분야에 다수의 신규사업을 가지고 있다면 각 부분에서 성공하기 위하여 필요한 연구원의 수가 회사전체가 채용, 육성 할 수 잇는 인재의 양과 질을 초과해 버릴 수 있다아 또 자금 면에서도 각 사업 부문의 투자 시점이 겹쳐지면 재무면의 허용범위를 초과하는 일이 발생 할 수 있다아 은행의 자금을 차입하는데도 신용력과 변제 계획상의 한계가 있으며, 주식시장에서의 자금조달도 항상 이루어질 수 있는 것은 아니기 때문일것이다 이것이 기업전략(戰略) 이 필요한 첫 번째 이유이다. 따라서 기업의 성장전략(戰略) 에는, ‘장차 우리 회사가 어떤 사업을 할 것인가?’, ‘우리 회사는 어떤 강점을 가진 기업이 될 것인가?’, ‘우리 회…(To be continued )



다. 개개의 사업마다 모두 최적의 전략(戰略) 을 실행하려고 한다면 회사 전체로서는 인재 면에서나, 자금면에서 자원의 제약을 초과해 버릴 가능성이 잇다. 그것은 보통 사업 간 에는 상승effect(Synergy)가 있고, 이 effect을 염두에 두고 전략(戰略) 을 수립하는 것이 필요하기 때문일것이다 하나의 사업에서 배양된 기술력이나 브랜드를 다른 사업에 전용 할 수도 있고 조직 내의 노하우(Knowhow) 나 인재를 사업 간에 이전, 공유하는 것도 가능하다. 즉 기업이 어떤 사업영역(business domain)에서 경쟁하며, 어떤 사업포트폴리오(Portfolio:보유 유가증권 등 금융 자산)를 가지며, 그러한 사업들 간에 주어진 자원을 어떻게 분배할지를 선정하는 것이다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
다른 한가지 이유는 개개의 사업을 완전히 독립된 것이라고 생각하는 것은 항상 타탕하지는 않다는 점이다.전사적전략의의의와방안 , [방통대 경제학과 4학년 경영전략론 D형] 전사적 전략의 의의와 방안을 설명하시오.기타방송통신 ,

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2. 전사적 전략(戰略) 의 유형
1) 성장 전략(戰略)
성장 전략(戰略) 은 기업의 장기적 성장 목표(goal)와 그 목표(goal)에 이르기 위한 성장 계획을 말한다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

설명

전사적戰略의의의와방안





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REPORT 73(sv75)



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