글로벌 물류전략(strategy)이 기업성과에 미치는영향에 관한 연구
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작성일 22-12-25 07:11
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McGinnis과 Kohn는 기업외부環境(환경)과 물류책략과의 관계를 시간경쟁성을 향상시키는 것으로 이해하고 물류책략을 집중화 물류책략, 균형화 물류책략 및 비집중화 물류책략으로 구분하여 외부環境(환경)요소에 따라 물류책략의 경쟁적 reaction 수준을 강조하였고, Gi…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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다. 기업의 경쟁우위 책략은 시장에서 경쟁우위를 확보하는데 필요한 책략으로 Porter는 저가책략, 差別(차별) 화책략, 집중화책략의 3가지 경쟁우위책략을 주장하였다. Bowersox와 Daugherty은 물류책략을 프로세스 책략, 마켓책략, 그리고 정보시스템책략으로 나누었고, Lynch와 Keller, Ozment는 Porter의 저가 책략 및 差別(차별) 화 책략, 집중화책략에 대한 관념을 더 발전시킨 것으로 기업책략은 적합한 자원과 능력이 함께 추진되었을 때 가장 efficacy적이며 물류책략도 프로세스 능력과 부가가치 서비스를 기업책략과 연계하는 경우에 높은 성과를 올릴수 있다고 하였다.
글로벌 물류전략(strategy)이 기업성과에 미치는영향에 관한 연구
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물류책략에 관한 선행연구
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 실증分析의 결과
Ⅴ. conclusion(결론)
물류책략에 관한 연구는 주로 기업의 책략의 일부로서 인식되어 경영책략을 응용한 연구가 오래전부터 이루어져 왔으며, 최근에는 물류책략의 독자적인 연구가 진행되고 있다아
물류책략은 결코 물류부문 단독으로 추진하는 것이 아니고 기업차원에서 기업의 생산책략 및 marketing 책략과 연계하여 경쟁시장의 環境(환경)을 포함한 경쟁우위 책략에 따라 추진해야 한다.
