성과 주의 인사제도의 성공적도입을 위한 제언 - 성과주의 인사제도 성공 조건 연구
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작성일 23-01-19 17:55본문
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성과 주의 인사제도의 성공적도입을 위한 제언 - 성과주의 인사제도 성공 조건 연구
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성과 주의 인사제도의 성공적도입을 위한 제언
성과주의 인사제도 성공 조건 연구
1. 성과주의와 평가제도
성과주의 인사제도가 제대로 기능하는지 아닌지는 먼저 성과의 측정(測定) ，즉 평가제도에 달려 있다아 그러나 종종 오해되는 점이지만, 성과평가의 어려움은 평가제도가 정치(精緻)하다고 해서 해결할 수 있는 문제는 아닌것이다 . 확실히 평가제도의 정치화는 일정한 수준까지는 평가의 정밀도를 향상시키지만, 그 후에는 오히려 정밀도를 떨어뜨리는 것 같다.오히려 중요한 점은 성과평가의 정밀도를 높이는 노력은 부족하더라도 성과를 적정하게 평가할 수 없는 관리직을 도태시키는…(To be continued )
2. 성과주의와 일의 선택
3. 성과주의와 직능자격제도
다. 평가제도는 라인 관리직이 운용하는 것이지만, 그들의 일은 부하의 평가만을 하는 것이 아닌것이다 . 따라서 지나치게 정치한 제도는 인사담당자의 자기만족은 될지는 몰라도, 라인 관리직이 제대로 다룰 수 없고 결국에는 유명무실해지게 된다 평가제도는 정치(精緻)하면서도 우선 간소(簡素)해야 한다.