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기업전략의 상황운영분석

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작성일 23-01-26 18:57

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이 특유한 능력은 책략적으로 기업을 discrimination화시키는 능력, point적인 능력의 집합을 의미한다. 즉, 상황分析(분석)은 내적 環境의 약점과 외적 環境의 위협을 고려해서 최적의 기업책략을 수립 ․ 결정하는 마지막 分析(분석)단계로 이해되고 있따 이 같은 상황分析(분석)을 기업의 강 ․ 약점과 기회 및 위협(Strengths Weakness, Opportunities and Teats)分析(분석), 즉 SWOT分析(분석)이라고도 하며, 이 SWOT를 특정 기업이 갖고 있는 기술과 자원 및 사용 방법이라는 개념에서 기업의 특유능력(distinctive competence)으로 규정하기도 한다.
기업전략의 상황운영분석


기업책략의 상황, 운영分析(분석)
목차
1) 복합적 다양화와 집중적 다양화


2. 성장전략에서의 논쟁점
2) alteration(변화) 나 이익전략이 아님



1) 전환전략
3) 파산이나 또는 청산전략


1. 성장전략의 운영방법과 득실

Ⅲ. 기업전략의 모델과 운영
Ⅰ. 상황분석의 관념
Ⅴ. 안정전략과 긴축전략의 분석

2. 책략적 의사결정의 과정
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1. 안정전략




Ⅱ. 전략적 의사결정의(定義) 과정
다. ...이하 생략(省略)( make preview 참조)

2. 긴축전략
상황分析(분석)(situation analysis)은 책략차원에서 기업의 내 ․ 외적 環境 分析(분석)data(자료)를 중심으로 기업책략을 formula(공식)화하는 과정(Process of strategy formulation)을 시발점으로 본다.
기업이 갖고 있는 특유한 능력은 경쟁적 이익을 유지 내지 확보하는 데 책략
이와 같은 개념에 따라 상황分析(분석)은 책략적 차원에서 기업의 최적상황分析(분석)의 결과로 이해된다.





기업전략의 상황운영분석


2) 현상유지 또는 매도전략

* 기업전략의 상황, 운영분석

레포트 > 사회과학계열

순서

기업전략의 상황운영분석 목차 * 기업전략의 상황, 운영분석 Ⅰ. 상황분석의 개념 Ⅱ. 전략적 의사결정의 과정 Ⅲ. 기업전략의 모델과 운영 Ⅳ. 성장전략의 분석 1. 성장전략의 운영방법과 득실 2. 성장전략에서의 논쟁점 1) 복합적 다양화와 집중적 다양화 2) 내적 성장과 외적 성장 Ⅴ. 안정전략과 긴축전략의 분석 1. 안정전략 1) 신중한 중단이나 속행추진 2) 변화나 이익전략이 아님 2. 긴축전략 1) 전환전략 2) 현상유지 또는 매도전략 3) 파산이나 또는 청산전략
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성

적으로 이용되고 동시에 기업characteristic(특성)이나 기업의 사명과 일치할 수 있도록 개발 ․
1. 상황分析(분석)의 개념


Ⅳ. 성장전략의 분석
1) 신중한 중단이나 속행추진
설명

2) 내적 성장과 외적 성장

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발전시킨다.
REPORT 73(sv75)



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