[리포트] 소믈리에 직무 분석 및 전망에 대한 리포트 / 목 차1.소 믈 리에 직 무 분
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작성일 23-01-30 19:19
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또한 직무analysis(분석) 은 직무analysis(분석) 의 양과 질적인 면에서 빠르게 alteration(변화) 하는 현대에 조직 모교의 효과적인 달성과 인적자원의 확보 및 효율적인 분배, 그리고 조직구성원의 직무수행 능력 제고를 위한 인적 자원관리를 위하여 매우 중요한 활동이다. 이런 점에서 직무analysis(분석) 은 인적자원관리의 첫 출발점이며, 지속적으로 alteration(변화) 하고 세분화되는 현대산업 사회의 창조물인 직무를 파악하기 위한 필수조건이라 할 수 있다 (유태용, 1995)직무analysis(분석) 의 정의(定義)와 방법 직무analysis(분석) 이란 조직의 직무설계와 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위한 기초를 제공하기 위해 직무에 관한 정보를 수집하고 analysis(분석) , 종합하는 관리적 활동이라고 정의(定義)할 수 있따(Ghorpade, 1988). 직무analysis(분석) 의 목적은 사실상 직무기술서(job description)란 작업자 명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 인적자원관리에 활용하는 데 있따(유태용, 1995) 직무를 analysis(분석) 할 때 초점을 어디에 두느냐에 따라 課題중심 직무analysis(분석) (task-oriented job analysis)과 작업자 중심 직무analysis(분석) (worker-oriented job analysis)으로 나눌 수 있따 課題중심 직무analysis(분석) 은 직무에서 수행하는 課題나 활동이 어떤 것들인지를 파악하는데 초점...
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목 차1.소 믈 리 에 직 무 분 석2.연 구 목 적3.직 무 소 개4....
목 차1.소 믈 리 에 직 무 분 석2.연 구 목 적3.직 무 소 개4....
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[리포트] 소믈리에 직무 분석 및 전망에 대한 리포트 / 목 차1.소 믈 리에 직 무 분





목 차1.소 믈 리 에 직 무 분 석2.연 구 목 적3.직 무 소 개4.연 구 방 법5.자 료 분 석6.사 용 빈 도 분 석 결 과7.중 요 도 분 석 결 과8.예 비 도 분 석 결 과9.중 요 활 동10.조 사 의 한 계 점11.소 믈 리 에 미 래 와 문 제 점12.소 믈 리 에 의 직 무 기 술 서 & 직 무 명 세 서소믈리에 직무 analysis(분석) I . 서론 조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집, 선발, 배치 , 교육시키고 수행평가를 통하여 적정임금을 지급하고 유사한 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무analysis(분석) (job analysis)을 통해 얻어진다.