성공의7번째센스
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작성일 23-02-03 17:59
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에서 그의 잠재능력을 120% 발휘할 수 있다아 21 세기(世紀) 지식산업 시대에는 직원
능력을 120% 발휘할 수 있다 는 것을 보여주고 있는 책인것 같다. 자신감이 있는 사람은 실패를 두려워하지
자존감이 낮은 사람은 자기 스스로에게 위축되어 상대방이 나를 싫어하고 혐오
자존감은 자신에 대한 스스로의 평가인 것이다. 자신감 넘치고 자신은
1장 자존감이란 무엇인가? 中
자존감은 자신에 대한 스스로의 평가인 것이다. 결국, 자존감의 높고 낮은 문제는 특별한 케이스가 아니라, 우리 모두가 안고 있는 문제인것 같다.
성공의7번째센스
성공의7번째센스
것이다. 사람들은 쉽게 두가지로 자신을 평가하는데, 첫째 요소는 자기가 가치가 있는 사람인가, 남에게 사랑받고 필요한 사람인가로 평가할때 일어나는 감정이라고 한다. 이때 자존감이 높은사람은 사람들을 대할때 마음이 편안하고 즐겁고 자신을 남에게 `호감줄수있는 사람`이라고 생각하기때문에 늘 당당하고 반대로 자존감이 낮은 사람은 자기 스스로에게 위축되어 상대방이 나를 싫어하고 혐오 할것이라고 예상하기때문에 사람들을 만나는게 어렵고 대인기피증도 생긴다는 것이다. 자존감이 높은 사람은 `나는 유능한 사람이다`,
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이 책은 업무성취도와 자존감의 관계를 분석한 책으로서 자신감 넘치고 자신은
않는다. 자존감이 높은 사람은 직장
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4장 A급 인재들이 매력을 느끼는 기업 文化(culture) 中
자존감은 자신을 어떻게 평가하느냐의 문제인것 같다.
설명
있는 문제인것 같다.
사랑받을만하다고 여기는 사람 즉 자존감이 높은 사람은 직장에서 그의 잠재
사랑받을만하다고 여기는 사람은 자존감이 높다.
한다. 이때 자존감이 높은사람은 사람들을 대할때 마음이 편안하고 즐겁고
사람인가, 남에게 사랑받고 필요한 사람인가로 평가할때 일어나는 감정이라고
결국, 자존감의 높고 낮은 문제는 특별한 케이스가 아니라, 우리 모두가 안고
두번째 요소는 자신감이다. 창의적이며 변화의 파도를 즐기는 A급 인재들은
`나는 잘해낼수있다‘라고 믿는다. 자존감이 높은 사람은 `나는 유능한 사람이다`, `나는 잘해낼수있다‘라고 믿는다.
들의 자존감과 관련된 창의력, 직관력, 유연성 등을 높이는 기업이 지속적인
성공을 이룰 수 있다고 한다. 자신감이 있는 사람은 실패를 두려워하지 않는다. 이 책은 자존감이 높은 직원 및 리더의 특징과 직원들의 자존감을 높여 주는
사람들은 쉽게 두가지로 자신을 평가하는데, 첫째 요소는 자기가 가치가 있는
순서
5장 창의적인 사람들은 자존감이 높다 中
자신을 남에게 `호감줄수있는 사람`이라고 생각하기때문에 늘 당당하고 반대로
할것이라고 예상하기때문에 사람들을 만나는게 어렵고 대인기피증도 생긴다는
책을 읽고 난뒤…
2장 자존감이 중요해진 이유 中
다. 두번째 요소는 자신감이다.
3장 자존감이 높은 리더는 어떻게 행동하는가? 中
자존감을 높여 주는 기업에 매력을 느낀다고 한다.
