품질경영전략(strategy),전략(strategy)적품질경영,품질지향전략(strategy),품질경영시스템의설계,품질경영과품질…
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작성일 23-01-04 00:32
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_SLIDE_1_
품질 / 품질경영 strategy
_SLIDE_2_
strategy적 품질경영
Ⅰ
품질지향 strategy
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
strategy적 품질경영
strategy경영
비전과 목표(目標)의 전환 : strategy
strategy계획
strategy적 품질경영의 접근단계
_SLIDE_4_
strategy경영
strategy
경영
環境change(변화) 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 strategy의 수립
실행과 평가 등 strategy을 실제로 전개해 나가면서 strategy목표(目標)를 달성하는총체적인 경영과정
_SLIDE_5_
strategy경영
strategy경영의 주요 포인트
① 環境change(변화)에 따른 성장기화와 위협을 分析(분석)
② 기업의 강점과 약점을 分析(분석)
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 strategy 수립
⑥ strategy실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
_SLIDE_6_
비전과 목표(目標)의 전환 : strategy
비...
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품질 / 품질경영 strategy
_SLIDE_2_
strategy적 품질경영
Ⅰ
품질지향 strategy
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
strategy적 품질경영
strategy경영
비전과 목표(目標)의 전환 : strategy
strategy계획
strategy적 품질경영의 접근단계
_SLIDE_4_
strategy경영
strategy
경영
環境change(변화) 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 strategy의 수립
실행과 평가 등 strategy을 실제로 전개해 나가면서 strategy목표(目標)를 달성하는총체적인 경영과정
_SLIDE_5_
strategy경영
strategy경영의 주요 포인트
① 環境change(변화)에 따른 성장기화와 위협을 分析(분석)
② 기업의 강점과 약점을 分析(분석)
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 strategy 수립
⑥ strategy실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
_SLIDE_6_
비전과 목표(目標)의 전환 : strategy
비전
리더가 조직이 나갈 방향과 未來(미래)모습을 구성원들에게 제시하는 모습
장기적 안목에서 현실과 未來(미래)목표(目標)를 연결시키는 strategy구상
목적과 목표(目標)
목적 : 장기적으로 조직이 지향하는 조직의 성과
목표(目標) : 활동을 위한 계획의 기초. 특정 기간 중 달성하리라고 기대되는 성과
_SLIDE_7_
비전과 목표(目標)의 전환 : strategy
strategy
목표(目標)와 현실간의 갭을 效果(효과)적으로 극복하기 위해 기업이주요 목표(目標), 정책(방침), 활동들을 하나의 응집체로 통합시킨 계획
확실하고 예측 가능한 것이 아닌 불확실한 것을 다룸
① 달성하고자 하는 목표(目標)
② 활동을 유도 / 제한하는 방침
③ 목표(目標)를 달성하기 위한 활동계획
_SLIDE_8_
비전과 목표(目標)의 전환 : strategy
point가치와 믿음(core value & beliefs)
목적(purpose)
사명(mission)
비전(vision)
strategy(strategy)
전술(tactics) / 실행계획(action plan)
비전과 strategy…(투비컨티뉴드 )
다.
