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[경영]`유비쿼터스 리더십`을 읽고나서

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따라서 유비쿼터스 시대는 인간의 창의력을 전제로 하는 지식, 정보, 예술 및 전통과 같은 다양한 요소가 경쟁력의 원천이다. 따라서 자기와 다른 생활사를 가진 남을 이해한다는 것은 필연적으로 어려운 일이 되지 않을 수 없다. 사람은 누구나, 자기 나름의 성장과정을 거쳐 이루어진 남다른 존재이다. 유비쿼터스란 라틴어로 언제, 어디서나 존재한다는 뜻이다. 이러한 change(변화)추세를 지각하고 유비쿼터스 사회의 러더십은 패러다임의 전환을 요구하고 있따
그렇다면 다가 올 유비쿼터스 사회에 리더는 어떤 것을 갖춰야 할까?
인간의 수수께끼를 푸는 열쇠는 유비쿼터스 의미처럼, 유비쿼터스 리더는 언제, 어디서나, 네트워크(anytime, anywhere, anynetwork)를 풀어내야 한다. 세대차(世代差)가 여기에 해당되는데, 남을 자기의 기준에 맞추려고 하기 때문일것이다 또 `개구리가 올챙이 적 생각을 못 한다`는 것도 리더가 부하를 이해하는 데 실패하는 原因이 된다
만일 리더가 부하의 욕구와 욕구불만에 아랑곳하지 않고 그대로 방치한다면, 개인적 불만은 집단의 불만으로 커지고, 마침내는 집단의 붕괴를 가져오는 수도 있따 따라서 리더가 부하들의 욕구불만을 어느 정도 파악하고, 그것을 만족, 충족시켜주고, 해…(투비컨티뉴드 )


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[경영]`유비쿼터스 리더십`을 읽고나서
다. 자세히 말하자면, 유비쿼터스 사회는 급변하는 지식정보사회는 경제적으로는 글로벌 무한경쟁, 기술적으로는 정보사회의 첨단화, 정치적으로는 권력관계의 수평화, 사회적으로는 다원화와 인본주의 가치 중시의 방향으로 역동적인 環境change(변화)가 진행되고 있다는 뜻이다.
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이 책을 선정하게 된 이유는 유비쿼터스 사회가 다가올 날이 얼마 안 남았고 유비쿼터스에 대응하는 리더십을 배우고 싶어서 선정하게 되었다. 이 책은 유비쿼터스 리더의 성공비결에 대해 자세하게 설명(說明) 되어 있따 앞으로 다가 올 유비쿼터스 시대가 열리게 되면 자동차, 가정, 실외 등의 다양한 공간에서의 IT 활용이 늘어나고 네트워크에 연결되는 컴퓨터 사용자의 수도 늘어나는 등 IT산업의 규모와 범위는 더욱 커지게 될 展望(전망) 이다.

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