[경영전술수립과정] 본원적 전술모형(포터의 산업分析모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
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작성일 22-11-12 11:26
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따라서 조직이 change(변화)하는 environment적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 전략(strategy)은 계속적으로 수정되고 change(변화)될 수 있어야 한다.
I. 본원적 전략(strategy)모형(포터의 산업분석 모형)
본원적 전략(strategy)모형은 포터 교수(1980)가 사업수준의 경쟁우위전략(strategy)으로 제시한 모형이다.
따라서 조직이 change(변화)하는 environment적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 전략(strategy)은 계속적으로 ...
[경영전략(strategy)수립과정] 본원적 전략(strategy)모형(포터의 산업분석모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
목차
경영전략(strategy)수립과정
I. 본원적 전략(strategy)모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품차별화 전략(strategy)
2) 광고차별화 전략(strategy)
3) 유통 및 서비스 차별화 전략(strategy)
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
서지사항
경영전략(strategy)수립과정
조직외부의 environment적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 분석을 통하여 조직은 어떠한 전략(strategy)적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다.
경영전략(strategy)수립과정에서는 다양한 접근법과 모형이 제시되고 있지만, 여기에서는 일반전략(strategy)모형(본원적 전략(strategy)모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다. 하나의 경영전략(strategy)이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아닌것이다 . 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 environment의 change(변화)가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적 전략(strategy)모형은 사업수준에서 전략(strategy)수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영전략(strategy)수립에 유용성을 제공한다. 하나의 경영전략(strategy)이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아닌것이다 . 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 environment의 change(변화)가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다.
1/ 산업경쟁(industry competitions) - 산업 내 기업 간의 경쟁의 강도
2/ 새로운 진입자(new entrants) - 시장으로 진입하고자 하는 새로운 경쟁자의 위협
3/ 공급자 - 공급자의 교섭력
4/ 고객 …(생략(省略))
순서
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설명
레포트/경영경제
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목차
경영전략(strategy)수립과정
I. 본원적 전략(strategy)모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품차별화 전략(strategy)
2) 광고차별화 전략(strategy)
3) 유통 및 서비스 차별화 전략(strategy)
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
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경영전략(strategy)수립과정
조직외부의 environment적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 분석을 통하여 조직은 어떠한 전략(strategy)적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다. 포터 교수는 기업은 산업 내의 경쟁적인 압력의 강약에 민감해야 하는데 산업 내의 경쟁정도는 다음의 5가지 요인에 의해 결정된다는 것이다.
