MBO (목표(goal)관리제)
페이지 정보
작성일 22-12-30 02:00
본문
Download : MBO (목표관리제).hwp
목표관리제 , MBO (목표관리제)경영경제레포트 ,
,경영경제,레포트
Download : MBO (목표관리제).hwp( 66 )
레포트/경영경제
MBO (목표(goal)관리제)
다.
순서
설명
목표관리(목표설정에 의한 관리)에 대해서 간략히 정리한 리포트입니다.
3) 目標(목표)관리의 기본적 과정
① 目標(목표)의 설정
目標(목표)설정이 의미와 효용 : 활동의 영역과 구체적인 성취의 수준을 밝히는 것이다. 목표관리의 역사와 정의를 살펴보고, 목표관리의 기본적 과정 및 목표관리의 강점. 약점, 성공조건에 대해서 정리했습니다.
_hwp_01.gif)
_hwp_02.gif)
_hwp_03.gif)
_hwp_04.gif)
목표(goal)관리제
1) 目標(목표)관리의 연혁
2) 目標(목표)관리의 정이
3) 目標(목표)관리의 기본적 과정
① 目標(목표)의 설정
② 평가과정
4) 目標(목표)관리의 강점. 약점, 성공조건
① 기대되는 가치 또는 용도
② 問題點
③ 성공에 필요한 조건
2) 目標(목표)관리의 정이
MBO는 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산 활동의 단기적 目標(목표)를 명확하고 체계 있게 설정하고 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가. 환류 시키는 관리체제라고 할 수 있다
formula(공식)적 目標(목표)를 실체화하는 과정이라고 할 수 있는 MBO는 명확한 目標(목표)설정과 책임한계의 규정, 참여와 상하협조, 환류의 improvement을 통한 관리개획의 improvement, 조직참여자의 동기유발, 그리고 업적평가의 improvement 등을 도모하고 궁극적으로는 조직의 효율성을 증진시키려는 것이다. 목표(goal)관리의 歷史(역사)와 definition 를 살펴보고, 목표(goal)관리의 기본적 과정 및 목표(goal)관리의 강점. 약점, 성공조건에 대상으로하여 정리(整理) 했습니다. 目標(목표)설정은 또한 일정기간 내에 달성해야 할 일에 관한 상관과 부하의 기대를 문서화하는 것이라고도 말할 수 있다 目標(목표)설정은 부하의 업적을 평가. 환류 시키는 기준이 될 뿐만 아니라 개인별 및 조직단위별 활동을 조직 전반의 계획에 통합시킬 때의 기준이 된다 그리고 개인별 및 조직단위별 활동의 시간조절과 조정에 기여하며 일에 맞…(생략(省略))
목표(goal)관리(목표(goal)설정에 의한 관리)에 대상으로하여 간략히 정리(整理) 한 리포트입니다.
