기술혁신을 위한 기업문화
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기술혁신을 위한 기업문화
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기술혁신을 위한 기업culture
목차
기술혁신을 위한 기업culture
Ⅰ. 혁신적인 기업culture의 중요성
Ⅱ. 혁신적인 기업의 특징
1. 기술혁신에 대한 높은 평가
2. 종업원의 안정성
3. 협력적인 업무culture
4. 종업원에 대한 강도 높은 교육훈련
5. 챔피언에 대한 존경
6. 실패로부터의 학습
Ⅲ. 혁신적인 culture의 창출
1. culture변경의 당위성
2. culture변경의 방법
참고한 문헌
기술혁신을 위한 기업culture
1. 혁신적인 기업culture의 중요성
기업이 만일 기술혁신을 `내부적으로 창출`하려고 결정하였으면, 기업의 체제와 culture가 이 전략(strategy)에 적합한지를 고려하고 연구개발활동이 적절하게 관리되도록 보장하여야 한다. 이와 관련 McLaughlin 등은 조직의 culture는 기술alteration(변화) 를 창출하는 강력한 수단이라는 점에서 강력한 경영수단으로 인식하여야 한다고 주장한다.
혁신적인 기업의 종업원들은 정규적인 의…(skip)
순서
기술혁신을 위한 기업문화
설명
레포트/경영경제
다.
즉, 전략(strategy)적 기술경영에 성공을 하기 위해서는 기...
기술혁신을 위한 기업culture
목차
* 기술혁신을 위한 기업culture
Ⅰ. 혁신적인 기업culture의 중요성
Ⅱ. 혁신적인 기업의 특징
1. 기술혁신에 대한 높은 평가
2. 종업원의 안정성
3. 협력적인 업무culture
4. 종업원에 대한 강도 높은 교육훈련
5. 챔피언에 대한 존경
6. 실패로부터의 학습
Ⅲ. 혁신적인 culture의 창출
1. culture변경의 당위성
2. culture변경의 방법
* 참고한 문헌
* 기술혁신을 위한 기업culture
1. 혁신적인 기업culture의 중요성
기업이 만일 기술혁신을 `내부적으로 창출`하려고 결정하였으면, 기업의 체제와 culture가 이 전략(strategy)에 적합한지를 고려하고 연구개발활동이 적절하게 관리되도록 보장하여야 한다. 이와 같은 혁신적인 기업들이 추구하는 연구개발활동은 전통적인 방법과 매우 다른데, 종업원들은 전반적인 혁신보다는 특정 프로젝트의 결과에 헌신하고, 종업원은 종종 보든 기능적 활동 및 혁신과definition 모든 단계에 대하여 책임을 가지게 된다
이는 혁신적인 기업들이 일반 기업들과 다른 기업가적인 culture를 가지고 있음을 나타내 주는 것이다. 만약 기업의 culture가 기업가적인 연구개발 프로젝트를 수행하기에 너무 관료적이고 경직되어 있으면, 최고경영층은 기술혁신 프로젝트의 자유도를 높여주기 위하여 기업조직의 변경을 단행하여야 한다.
즉, 전략(strategy)적 기술경영에 성공을 하기 위해서는 기업이 보다 혁신적인 기업(innovative corporation)으로 변환되어야 하며, 이를 위해서 최고경영층은 기업내 기업가적 culture를 개발하여야 한다.
기업은 급변하는기술경제environment(환경) 을 감안하여 충분히 유연하여야 하며, alteration(변화) 를 수용할 수 있어야 하고, 성공으로 가는 길에 발생할 수 있는 제품의 실패를 용인할 수 있
는 의지를 가지고 있어야 할 것이다. 만약 기업의 culture가 기업가적인 연구개발 프로젝트를 수행하기에 너무 관료적이고 경직되어 있으면, 최고경영층은 기술혁신 프로젝트의 자유도를 높여주기 위하여 기업조직의 변경을 단행하여야 한다.