장애인의 지원고용 계획관리 및 평가
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작성일 22-11-16 01:00
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지원고용 체계는 대규모의 분리된 보호작업장과 전일제 훈련식 호로그램을 지양하고, 장애인의 정상화라는 철학적 기저를 바탕으로 비장애인과의 통합에 중점을 두고 있는 점을 특징으로 들 수 있따 여기서는 장애인의 지원고용 계획 및 관리와 평가에 대하여 알아보고자 한다.
Ⅰ. 지원고용 호로그램의 계획
1. 계획수립 팀의 구성
계획수립 팀은 지歷史(역사)회 내에서 지원고용을 실시하는 데 필요한 서비스의 요구, 현재 있는 공공자원과 장애요소, 통합 및 임금고용이 가장 용이한 직업유형 등의 문제들을 검토하게 된다된다.
장애인의지원고용계획과관리方案
,인문사회,레포트
순서
레포트/인문사회
다.
③ 고용을 유지시키기 위한 재활전문가의 지원이 지속적으로 제공되어야 한다. 계획수립 팀은 호로그램의 개발 목적에 따라 여러 가지 형태로 구성할 수 있따 일반적으로 장애인 직업재활기관에는 내담자와 지歷史(역사)회 내의 업체들이 요구하는 사항을 조사하고 호로그램을 개발하는 담당 책임부서가 있따
2. 계획수림 팀의 조직
계획수립 팀은 지歷史(역사)회를 대표할 수 있는 집…(생략(省略))
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장애인의 지원고용 계획관리 및 평가
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장애인의 지원고용 계획관리 및 평가에 대한 글입니다.
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④ 고용을 유지하기 위해서는 재활전문가의 지속적인 지원이 필수적일 정도로 작업자가 중증의 장애를 갖고 있어야 한다.장애인의지원고용계획과관리방안 , 장애인의 지원고용 계획관리 및 평가인문사회레포트 ,
“지원고용이란 중증 장애를 가진 피고용인이 생산적으로 일하는 데 필요한 서비스가 적절하게 지속적으로 수반되는 유급의 형태를 말한다.”
1984년 발달장애법에 채택된 지원고용에 관한 definition 에서 보면, 지원고용의 네 가지 기준을 다음과 같이 정하고 있따
① 실제의 일에 고용되어야 한다. 지원고용의 조건을 구체적으로 기술하면, 첫째 작업자가 생산 능력에 비례하여 적합한 수준의 임금이 지불되는 시간제 또는 전일제 고용직에 종사해야 하며, 둘째 고용주에 의해 제공되는 지원이나 보조 이외에 이들이 고용상태를 유지할 수 있도록 재활전문가에 의한 정기적인 서비스가 계속적으로 제공되어야 하고, 셋째 작업을 통하여 지원 서비스를 직접 제공하는 담당자 이외에 장애를 갖지 않은 다른 작업자와 통합될 수 있는 기회가 제공되어야 한다.
② 정규적이고 통합된 작업상황에 고용되어야 한다.
