마인드 짐(마인드짐)을 읽고나서
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작성일 22-12-15 17:38
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뿐만 아니라 이러한 개인들의 change(변화)는 그들이 속한 단체의 질을 높여준 것으로 밝혀지고 있따 도이치방크의 마인드 짐 워크숍을 처음 으로 아메리칸 익스프레스, BBC, 맥도널드, 마이크로소프트, 런던비즈니스스쿨, 기네스맥주 등 2백70여개의 기업들이 앞 다투어 마인드 짐 program을 도입해 커다란 결실을 맺었으며, 지금까지 수십만 명에 달하는 사람들이 90분짜리 마인드 짐 훈련에 참가했고, 그 훈련에서 얻은 성과를 사무실과 공장을 비롯한 각자의 일터에서 활용하고 있다고 한다.
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설명
1.서론
2.본론
3.결론
물질문명의 풍요로움 속에 왠지 모를 공허함을 경험하고 있는 현대인들에게 어쩌면 이들의 마인드 짐은 삶의 활력소가 되어줄 것이다. 사실 책의 부제 또한「90분 동안 당신을 혁신하라」라는 말에서 잘 알 수 있듯 마인드 짐 program은 많은 시간과 노력을 요하는 것이 아니라 일부분의 change(변화)를 통해 그 change(변화)의 效果(효과)를 전체로 파급시키는 힘을 가지고 있는 것이다. 그리고 이 책의 구성 또한 특이하다. 헬스클럽에 가면 가장 먼저 하는…(To be continued )
마인드 짐(마인드짐)을 읽고나서
다. 그리고 대다수가 이 program에 매우 만족스러워하고 있으며, 무려 93퍼센트가 여기서 배운 내용을 적용하겠다고 답변하고 있고, 88퍼센트가 이 훈련을 다른 사람에게 적극 추천하겠다고 말했다.
