지식경영의 槪念과 원칙 example(사례) (파워포인트 ppt)
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작성일 22-10-10 21:17
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수집된 정보가 특정 목적의식을 갖고…(To be continued )
지식경영방법과 최고 경영자의 역할, 지식경영원칙 및 사례에 대해서 조사하였습니다.
1 지식경영에 대한 이해
` 지식유형과 지식경영의 본질
` china집 번개 배달원 (事例(사례))
` 지식경영에 대한 두 가지 접근방법
` 한솔 포렘의 지식경영 事例(사례)
2 LG의 지식경영에 대한 실패
3 지식경영을 위한 방법론
` 지식 인프라의 key point(핵심) 요소
` 지식경영의 프로세스
4 지식기업을 만들기 위한 최고 경영자의 역할
5 지식 경영의 4R의 원칙
6 지식 경영 방법론
7 세계의 돈 잘 버는 기업의 특징
8 CKO의 정이와 임무
9 지식 기업 文化(문화) 창출
` LG 그룹 事例(사례)
10 지식 기업의 未來(미래)
기존의 지식과 구분되는 특징
첫째, 지식은 자신의 체험이나 남의 체험결과를 자신의 관점으로 재해석 용해
시켜야 한다는 점은 자신의 체험이나 남의 체험결과를 자신의 관점으로
재해석 용해시켜야 한다는 점이다.지식경영 , 지식경영의 개념과 원칙 사례 (파워포인트 ppt)경영경제레포트 ,
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지식경영
지식경영의 槪念과 원칙 example(사례) (파워포인트 ppt)
레포트/경영경제
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설명
순서
다.
둘째, 지식은 체계화 시킨 정보라는 점이다. 그래서 이런 지식을 학식이라고 한다.
지식경영방법과 최고 경영자의 역할, 지식경영원칙 및 example(사례) 에 대해서 조사하였습니다.
아무리 정보가 많다고 해도 수집된 정보를 일정한 논리체계와 사용목적에
따라 조직화 시키지 않는다면 지식으로서의 힘을 발휘할 수 없다는 것이
다.
그렇지 못할 경우 지식은 자신의 지식이 아니라 남의 지식이며, 자신의
신념과 가치관에 용해되어 구체적 삶의 현장에서 힘을 발휘할 수 없는
죽은 지식이다.
