중국기업의 경쟁력과 대응방법
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작성일 22-12-21 12:28
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레포트/경영경제
Ⅰ. 글로벌 500대 中國기업 15개
Ⅱ. 극심한 경쟁을 통한 경영합리화
Ⅲ. 해외투자 및 선진기업과의 제휴 강화
Ⅳ. 산업클러스터 형성 efficacy
Ⅴ. 中國기업과의 제휴 및 협력 확대에 힘써야
해외시장 개척에 적극 나서는 동시에 선진기업과의 제휴를 강화하는 strategy이 中國기업 고성장의 두 번째 동력이 되고 있다아 中國기업의 해외투자는 80~90년대 무역기업의 해외투자와 자원개발형 해외투자에서 최근에는 제조기업 해외투자가 과반수를 차지하고 있다아
하이얼의 해외사업은 1996년 인도네시아에 생산공장을 설립한 것을 처음 으로 1999년 미국에 진출함으로써 본격화되었다. 하이얼은 ꡐ세가지 1/3ꡑ-국내생산·내수 1/3, 국내생산·수출 1/3, 해외생산·해외판매 1/3-을 통해 글로벌 기업으로 부상하고자 하고 있다아 하이얼은 이를 위해 선진국 시장을 우선 공략하고 R&D에 주력하며 자체브랜드를 고수하는 strategy을 활용하고 있다아 동시에 하이얼은 철저한 경영현지화를 통해 현지시장에 정착함은 물론 선진 기술과 경영노하우 습득에 주력하고 있다아
中國기업의 선진기업과의 제휴는 개혁개방 이후 계속되온 일이지만 최근에는 그 내용이 크게 달라지고…(To be continued )
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중국기업의 경쟁력과 대응방법에 관해 分析(분석)한 리포트 입니다.
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중국기업의 경쟁력과 대응방안에 관해 분석한 리포트 입니다.