조직변화 및 개발
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작성일 23-01-01 07:45
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다. 그리고 근래에 와서 특히 현대기업에서 계획적 變化의 기본방향은 최고경영자로부터 직접 구상되어 기업의 장기戰略과 연계되어 강력히 추진됨으로써 계획적 變化의 개념(槪念)이 한층 더 강조되고 있다아 근래에 우리나라 기업에서 경영혁신활동이 본격화되면서 조직개발은 이제 기업의 특정 부서나 사업단위에서만의 개혁이 아니라 기업체 전체에 걸쳐서 모든 구성원들의 기본 가치관으로부터 그들의 업무수행에 이르기까지 근본적이고 획기적인 變化를 추구하는 변신활동의 경향…(drop)
레포트/경영경제
조직변화 및 개발
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조직변화 및 개발에 대한 글입니다.경쟁력강화를위한조직변화및개발[1] , 조직변화 및 개발경영경제레포트 ,
경쟁력강화를위한조직변화및개발[1]
2.조직變化의 necessity need
조직경영의 관점에서 變化란 외적 또는 내적 압력이나 세력에 대한 계획적 또는 비계획적 反應(반응)을 의미한다. 따라서 조직체는 내외적인 變化압력속에서 이에 자연적으로 적응하거나 계획적으로 대응해 나감으로써 항상 變化과정을 거쳐나가고 있다아 그러나 근래에 와서 조직체에 작용하는 내외적인 變化압력이 점점 다양해지고 또 커짐에 따라서 특히 기업의 경우에는 자연적인 적응보다는 이에 계획적으로 그리고 戰略적으로 대응하게 되었고, 따라서 조직개발활동이 활발해지면서 조직變化는 이제 내외적인 變化압력에 대한 계획적인 反應(반응)으로 인식되고 있다아
조직개발의 계획적 變化개념(槪念)은 현대조직에서 적극적인 조직개발활동을 통하여 조직environment에 적합한 체질과 文化(문화)를 개발하고 경쟁력을 강화시키는데 크게 기여해 왔다.
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조직변화 및 개발에 대한 글입니다.
