호텔의 직무관리
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작성일 23-01-21 10:11
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호텔의 직무관리는 직무를 통하여 유효한 성과를 산출하려는 제반 인적
자원관리활동의 기초가 되므로 직무관리는 호텔경영environment의 變化(변화)에 맞추어
수행되어야 한다.
조직활동의 기초가 되는 직무관리는 직무分析 ? 직무분류직무평가 및 직
무설계로 나뉘어진다. 따라서 직무관리는 직무를
체계적으로 정비하고 그에 적합한 인력을 모집 ? 선발하고, 각자의 직무에
상응하는 대우를 받게 하며, 그들이 보람을 가지고 일할 수 있도록 직무를
설계하는 것을 말한다.
호텔의 직무관리
호텔의 직무관리
* 호텔의 직무관리
조직은 종사원 각자에게 일정한 직무를 부여하고, 각 직무는 조직 전체
의 goal(목표) 할성을 위해 적절히 조정되어야 한다.
첫째, 직무分析(job analysis)은 직무의 내용과 그 직무를 받을 사람의
자격요건을 分析하는 과정으로, 그 결과 직무기술서와 직무명세서가 작성
된…(To be continued )
1. 직무分析
(1) 종사원의 선발과 배치
(2) 종사원 교육훈련
(3) 체계화된 직무의 조직화
(4) 종사원 급여관리
(5) 종사원 안전관리
(6) 작업改善을 위한 資料
(7) 종사원 고충(grievance)처리
(8) 종사원 업적평가
순서
레포트/자연과학
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호텔의 직무관리
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다.
