[韓國放送通信大學校 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 說明(설명) 하시오. > bithub7

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<목 차>

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 정보시스템 BPR(Business Peocess Reengineering) 적용 방식
1. BPR의 개념(槪念)과 등장배경
1) BPR의 개념(槪念)과 key point(핵심)
2) BPR의 등장배경
3) BPR의 피료썽
(1) 급속한 경영환경變化 대응
(2) 조직 내의 복잡성 증대
(3) 정보기술의 사용으로 새로운 기회 모색
2. BPR의 목적과 key point(핵심) 요소
1) BPR의 목적
2) BPR의 key point(핵심) 요소
3. BPR의 도입과 도입 시기
1) BPR의 도입 시 고려사항
2) BPR의 도입 시기
3) BPR의 적용단계
4. 정보시스템에 BPR 적용 세 가지 방식
1) 시스템 역工學(공학)
2) 시스템 리스트럭처링
3) 시스템 리엔지니어링
5. BPR 추진 시 problem(문제점)과 성공방향
1) BPR 추진 시 problem(문제점)
2) BPR의 성공방향
(1) 강한 리더십의 필수
(2) 사업의 성공 요인과 연계
(3) 프로세스 재설계의 범위
(4) 고객을 위한 BPR
(5) 비전의 창출과 형성

Ⅲ. 나가며

<출처>



Ⅱ. 정보시스템 BPR(Business Peocess Reengineering) 적용 방식

1. BPR의 개념(槪念)과 등장배경
1) BPR의 개념(槪念)
(1) BPR의 정이
미국의 마이클 해머박사가 주창한 BPR은 근본적으로 다시 생각하고, 비즈니스 프로세스를 획기적으로 재설계함으로써 비용, 품질, 시간을 혁신적으로 개선시키자는 것으로 단순한 개선이 아닌 혁명적인 개념(槪念)으로 정이되고 있다아 즉 기업 내의 모든 업무를 내부통제를 위한 단위 부서 일(Task)중심적으로 볼 것이 아니라 고객지향적인 관점에서 프로세스(Process)중심적으로 分析을 해보면 중복적이고 비부가가치적이며 낭비적인 일이 많이 발생하게 되는데, 이를 제거시켜 일의 능률을 올리자는 것이 그 key point(핵심) 이다.

많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 리엔지니어링에서…(drop)
여러 가지 data(資料)를 참고하여 작성했습니다

[韓國放送通信大學校 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 說明(설명) 하시오.

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다. 여기서 일이라는 개념(槪念)을 가치가 발생하는 가치창조적인 일, 가치가 발생되지 않은 비부가가치적인 일, 오히려 하지 않는 것보다 못하는 낭비적인 일, 중복적인 일 등으로 구분하여 프로세스의 개선을 비부가가치적이거나 낭비적인 일을 제거하고 가치창조적인 일을 지원하는데 초점을 맞추고 있다아

(2) BPR의 key point(핵심)
① Fundamental (기본적인) : 먼저 기업이 무엇을 해야 할지를 결정하고, 그 다음 그것을 어떻게 할지를 결정한다.

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