의사결정기법 의사결정기법 목차 의사결정기법 I. 의사결정분석표 II..
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작성일 20-05-11 04:09
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표를 보면 각 상황에서 예상되는 결과를 알 수 있다
`표` 의사결정 대안analysis(분석) 표(단위: 100만 원)
II. 의사결정나무
복잡한 문제는 단순한 의사결정analysis(분석) 표로서 나타내기가 힘들다. 경영자가 쉽게 이해할 수 있게 각 대안이 초래할 결과를 한꺼번에 요약해 놓은 것이 의사결정analysis(분석) 표이다.
의사결정기법
목차
의사결정기법
I. 의사결정analysis(분석) 표
II. 의사결정나무
III. 시뮬레이션 모델
IV. 시뮬레이션 시스템
V. 의사결정지원시스템
VI. 전문가 시스템
Reference List
의사결정기법
I. 의사결정analysis(분석) 표
일반적으로 우리는 대안이 너무 많아서 고민하게 된다된다. 다음의 아래의 표는 어느 제과점 사장이 배달…(생략(省略))
순서
의사결정기법 목차 의사결정기법 I. 의사결정분석표 II. 의사결정나무 III. 시뮬레이션 모델 IV. 시뮬레이션 시스템 V. 의사결정..
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방송통신/기타
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다.
의사결정기법
목차
의사결정기법
I. 의사결정analysis(분석) 표
II. 의사결정나무
III. 시뮬레이션 모델
IV. 시뮬레이션 시스템
V. 의사결정지원시스템
VI. 전문가 시스템
Reference List
의사결정기법
I. 의사결정analysis(분석) 표
일반적으로 우리는 대안이 너무 많아서 고민하게 된다된다. 뿐만 아니라 각 대안이 서로 구분하기 힘든 장단점을 동시에 갖고 있고 그 effect가 상황에 따라 달라질 수도 있기 때문에 결정하기가 어렵다. 뿐만 아니라 각 대안이 서로 구분하기 힘든 장단점을 동시에 갖고 있고 그 effect가 상황에 따라 달라질 수도 있기 때문에 결정하기가 어렵다. 다음의 아래의 표는 어느 제과점 사장이 배달용 차량을 몇 대 구입해야 할지를 결정하기 위하여 만든 것이다. 경영자가 쉽게 이해할 수 있게 각 대안이 초래할 결과를 한꺼번에 요약해 놓은 것이 의사결정analysis(분석) 표이다.
