instance(사례)관리의 단계별 개입과정(접수, 사정, 계획수립, 개입, 평가와 종결)
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작성일 22-10-09 04:18
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다음의 세 가지 영역에서 사정이 이루어진다.
1) 클라이언트의 욕구사정
클라이언트의 욕구에 대한 확인은 (1) 클라이언트 자신의 진술을 토대로 example(사례) 관리자의 observe과 함께 이루어지고, (2) 가족, 클라이언트의 중요한 타인, 이전의 서비스 제공자의 진술과 기존의 자료(資料)를 활용하며, (3) 클라이언트의 생활변천과 관련된 스트레스 요인을 포함하는 문제와 위기상황을 평가한다.
II. 사정
접수과정에서 example(사례) 관리서비스를 제공하기로 결정한 클라이언트를 대상으로 그들의 복합적 욕구와 문제, 현재의 기능, advantage(장점) 과 잠재능력, formula(공식) 비formula(공식) 지원체계의 그들에 대한 보호능력 등에 관하여 전반적 자료(資料)를 수집하고 종합적으로 分析(분석)하는 과정이다.
II. 사정
접수과정에서 example(사례) 관리서비스를 제공하기로 결정한 클라이언트를 대상으로 그들의 복합...
example(사례) 관리의 단계별 개입과정
example(사례) 관리의 단계별 개입과정(접수, 사정, 계획수립, 개입, 평가와 종결)
목차
example(사례) 관리의 단계별 개입과정
I. 접수
II. 사정
1. 클라이언트의 욕구사정
2. 클라이언트의 능력사정
3. 지원체계의 능력사정
III. 서비스 기획(계획수립)
IV. 개입
V. 점검
VI. 평가
VII. 종결
출처
example(사례) 관리의 단계별 개입과정
일반적으로 example(사례) 관리의 개입과정은 접수, 사정, 서비스 기획, 개입, 점검, 평가, 종결의 7단계로 나누고 있다
I. 접수
example(사례) 를 발견하고 클라이언트를 확인한 후에 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약하는 과정이다. 필요한 서비스에 접근하기 어려운 클라이언트를 위해 example(사례) 관리자는 출장원조, 의뢰, 정보제공 등의 적절한 example(사례) 발견책략을 선택해야 한다. (1) 클라이언트의 긍정적이고 발전적인 요소에 초점을 두어야 함(강점, 잠재능력, 건전한 기능, 활용 가능한 자원, 성장과 발전의 가능성, 문제해결능력 등),…(skip)
다.
2) 클라이언트의 능력사정
example(사례) 관리자는 클라이언트가 자신의 욕구를 충족시키고 문제를 해결하려는 동기가 있는가, 스스로의 힘으로 이들을 해결할 수 있는 능력을 가지고 있는지를 확인한다.
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instance(사례)관리의 단계별 개입과정(접수, 사정, 계획수립, 개입, 평가와 종결)
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레포트/인문사회
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example(사례) 관리의 단계별 개입과정
example(사례) 관리의 단계별 개입과정(접수, 사정, 계획수립, 개입, 평가와 종결)
목차
example(사례) 관리의 단계별 개입과정
I. 접수
II. 사정
1. 클라이언트의 욕구사정
2. 클라이언트의 능력사정
3. 지원체계의 능력사정
III. 서비스 기획(계획수립)
IV. 개입
V. 점검
VI. 평가
VII. 종결
출처
example(사례) 관리의 단계별 개입과정
일반적으로 example(사례) 관리의 개입과정은 접수, 사정, 서비스 기획, 개입, 점검, 평가, 종결의 7단계로 나누고 있다
I. 접수
example(사례) 를 발견하고 클라이언트를 확인한 후에 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약하는 과정이다. 필요한 서비스에 접근하기 어려운 클라이언트를 위해 example(사례) 관리자는 출장원조, 의뢰, 정보제공 등의 적절한 example(사례) 발견책략을 선택해야 한다.
