삼성물산 - Balance Score Card 분석
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작성일 22-10-16 18:49
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key point(핵심) 가치 & 경영원칙
지속가능경영을 바탕으로 strategy과 경영시스템을
이용하여 環境, 경제, 사회적 성과 창출&기술경영추구
품질 경영
“5가지 원칙”
“인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여
서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
3. 고객, 주주, 종업원을
존중한다
4. 環境, 안전, 건강을
중시한다.
설명
레포트/공학기술
삼성물산 - Balance Score Card 분석
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순서
삼성물산 - Balance Score Card 분석
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_SLIDE_1_
[삼성물산 - Balance Score Card 分析(분석)]
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삼성물산 BSC 分析(분석)
목차
기업紹介(소개)
Strategy Map
BSC
01
02
03
결론
04
_SLIDE_3_
01. 기업 紹介(소개)
삼성물산의 - 건축부분
기업紹介(소개) Strategy Map BSC 결론
key point(핵심) 가치
경영원칙
3. change(변화)선도
2. 최고지향
1. 인재제일
4. 정도경영
5. 상생추구
1. 법과 윤리를 준수한다
2.. 깨끗한 조직文化(culture) 를
유지한다.”
!
안전 環境
“시공 cycle 제도 시스템화 “
環境 경영
“環境경영성과관리시스템”
2020 VISION
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01. 기업 紹介(소개)
삼성물산의 - 건축부분
기업紹介(소개) Strategy Map BSC 결론
성공요인 & key point(핵심) 역량
삼성물산의 사업 4가지
건축사업, 토목사업
플랜트사업, 주택사업
국내 & 국외
건축사업
-두바이 세계 최고층 빌딩
부르즈 칼리파 , 인천공항 등
토목사업
-인천대교, 영주댐,
타이완 고속도로 등
플랜트사업
-사우디 카라야 IPP,
싱가포르 SING 터미널 등
주택사업
-래미안 등
사업기획력
설계와 엔지니어링 능력
자금조달능력
글로벌 marketing 능력
각 나라별 다른 운영 체제 etc
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02. 삼성물산의 Strategy map
삼성물산의 - …(skip)
삼성물산 - Balance Score Card 분석 , 삼성물산 - Balance Score Card 분석공학기술레포트 , 삼성물산 - Balance Score Card 분석
다.
5. 글로벌 기업시민(Citizen)으로서
사회적 책임을 다한다.
