BT 연구소의 지식경영
페이지 정보
작성일 22-10-23 20:46본문
Download : BT 연구소의 지식경영.hwp
제3단계(정보전파)를 성공적으로 완성하기 위해서 지식은 특수한 전달처를 目標(목표)로 삼아야만 했다.
,경영경제,레포트
BT 연구소의 지식경영
BT연구소의지식경영
BT연구소의지식경영 , BT 연구소의 지식경영경영경제레포트 ,
Download : BT 연구소의 지식경영.hwp( 97 )
설명
순서
레포트/경영경제
네트워크 구축
2가지 역할
지식경영작업
네트워크를 활용하기
BT의 인트라넷
그룹웨어의 활용
특허분석
네트워크의 관리
분석가의 역할
사용자 반응
BT에의 이익
지식경영작업
분석가의 업무는 정보의 수집, 정보의 분석, 지식의 전파 등 3가지 단계를 갖고 있다 수집은 가장 간단한 작업이었지만 분석은 교육이 필요할 정도의 시야의 깊이를 요구하는 것이었다. 분석가들은 자신…(省略)
다. CRPO의 직원은 자신들이 고객의 위치에 존재하는 것만이 아니고 자신의 동료(연구원)와 사업부의 동료로부터 자신의 고객을 찾아야만 한다는 사실이 강조되었다. 먼저, 분석가들이 첫단계(정보수집단계)에 지나친 노력을 기울이는 바람에 자신들의 역할이 가져오게 될 결과에 대한 이해가 부족하여 제2단계(정보분석) 및 제3단계(정보전파)를 무시하려는 경향이 있었다. 예를 들어, 연구원, 개발자, 사업부서 사람들과 같은 다양한 대상자를 위해 지식을 재활용(Presentation)해야만 했다. 많은 분석가들이 일을 스타트했을 때 정보의 분석이 단순히 정보를 수집하는 것 이상이라는 사실을 이해하지 못했었다. 이것은 성공하기가 쉽지 않았다.
제3의 활동인 전파는 분석가측에서의 상당수준의 선행성을 요구하였다.