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메리어트 分析(분석)

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작성일 22-12-02 09:23

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직원을 제일 먼저 보살펴라.
경청을 잘해야 제대로 배울 수 있따
변화 속에서도 질서를 보존하라.
질서 속에서도 변화를 추구하라.
어떤 나무도 하늘 끝까지 자랄 수는 없다.
세심한 관심과 시스템적 경영이 성공의 열쇠다.설명

메리어트 分析(분석)
메리어트 分析(분석)
메리어트 분석 , 메리어트 분석기타레포트 , 메리어트

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순서





_SLIDE_1_
JW MARRIOTT
SEOUL
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Contents
Contents
INDEX
MARRIOTT INTERNATIONAL
JW MARRIOTT SEOUL
MARRIOTT SERVICE MARKETING
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1

MARRIOTT INTERNATIONAL
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MARRIOTT
현재 미국 워싱턴 D.C.에 본사를 두고 있으며, 2,648여 호텔, 리조트와 484,904개의 콘도식 휴양 빌라를 직접 또는 프랜차이즈로 운영하고 있따
메리어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 J. Willard 와 Alice S. Marriott가 9석의 루트 비어 스탠드(음료 가판대)를 만들면서 스타트되었다.
세계 최대의 호텔 기업 메리어트 인터내셔널의 최고급 브랜드 호텔인 JW 메리어트 호텔 서울은 그동안 세계 각국에서 쌓은 메리어트…(drop)


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메리어트,기타,레포트
레포트/기타








다. 그 후 수 년 동안 Marriott International은 혁신과 변화를 거듭하여 70여 개국에서 2,800 개의 시설을 갖춘 세계 일류의 호텔로 성장하였다.

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MARRIOTT
철저한 현장형 경영자가 되어야 한다.

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...

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JW MARRIOTT
SEOUL
_SLIDE_2_

Contents
Contents
INDEX
MARRIOTT INTERNATIONAL
JW MARRIOTT SEOUL
MARRIOTT SERVICE MARKETING
_SLIDE_3_
1

MARRIOTT INTERNATIONAL
_SLIDE_4_

MARRIOTT
현재 미국 워싱턴 D.C.에 본사를 두고 있으며, 2,648여 호텔, 리조트와 484,904개의 콘도식 휴양 빌라를 직접 또는 프랜차이즈로 운영하고 있따
메리어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 J. Willard 와 Alice S. Marriott가 9석의 루트 비어 스탠드(음료 가판대)를 만들면서 스타트되었다. 그 후 수 년 동안 Marriott International은 혁신과 변화를 거듭하여 70여 개국에서 2,800 개의 시설을 갖춘 세계 일류의 호텔로 성장하였다.
자만심을 경계하라.
개인보다 조직이 우선이다.
동업자들을 소중히 하라
마음의 소리에 귀를 기울여라.
확고히 결정하라.
경영이념
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MARRIOTT
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1

JW MARRIOTT SEOUL
_SLIDE_8_
JW MARRIOTT
JW 메리어트 호텔 서울은 2000년 9월 1일 개관한 이래 ‘해가 지지 않는 호텔 제국’ 메리어트 인터내셔널의 신화를 서울에서도 이어가고 있는 특1급 호텔입니다.
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