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작성일 20-12-21 00:09본문
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조직구조의 變化(변화)는 기업 내부조직문…(省略)
다. 가장 核心적인 경영 책략인 기업의 세계화를 성공적으로 수행하기 위해‘집중화(개별화) 책략’과‘일원화 책략’으로 볼 수 있다아 하지만 이보다 앞서 기업은 이를 efficacy적으로 실행할 수 있는 조직구조가 뒷받침되어야 한다.순서
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레포트/경영경제
P&G의‘조직구조의 발전 방향과‘조직문화觀察(관찰)
〔목 차〕
Ⅰ. 실태분석
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in the 1950s to a matrix in the 1980s
2. shift from geographic grouping in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 變化(변화)를 통한 성공事例
Ⅴ. conclusion(결론) 및 제안
Ⅰ. 실태분석
조직 구조는 현대에 접어들면서 매우 다양해지고 있다아 작업 공정이라는 측면...
P&G의‘조직구조의 발전 방향’과‘조직문화’觀察(관찰)
〔목 차〕
Ⅰ. 실태분석
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in the 1950s to a matrix in the 1980s
2. shift from geographic grouping in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 變化(변화)를 통한 성공事例
Ⅴ. conclusion(결론) 및 제안
Ⅰ. 실태분석
조직 구조는 현대에 접어들면서 매우 다양해지고 있다아 작업 공정이라는 측면에서 볼 때 현대 작업 공定義(정이) 기틀을 마련한 사람으로는 포드를 들 수 있다아 ‘모델T’라는 자동차를 만든 포드는 기존의 전통적 작업 방식에서 벗어나 분업에 의한 생산력 극대화를 통해 조직 구조를 획기적으로 改善한 인물이다. 그 이후 조직 구조는‘포드주의’라는 큰 틀에서 짜여 왔으나, 이 또한 현대 사회가 진행되면서 여러 결점을 잉태하여 이에 대한 改善이 이루어지고 있다아
대표적인 다국적 기업인 P&G는 시대 흐름에 맞춰 조직 구조를 變化(변화)시켜 왔다. 다국적 기업 P&G는 인적자원 및 기술자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직이라고 定義(정이)내릴 수 있다아 이러한 국제적 조직망을 가지고 있는 기업의 책략은 크게 두 가지로 나뉜다.