[사외이사제도 分析(분석)] 사외이사제도 定義(정의) ,기능,장단점分析(분석)과 사외이사제도 문제점(問題點)과 개선방안,향후…
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작성일 22-12-18 03:25
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레포트/경영경제
사외이사제도
개념(槪念)
기능과 장단점
problem(문제점),改善대안
나의opinion
-목차-
1. 사외이사의 definition
2. 사외이사제도 도입배경
3. 사외이사(사외이사제도)의 기능
4. 사외이사제도의 장단점
(1) 장점(長點)
(2) 단점
5. 사외이사제도 problem(문제점)과 改善대안
6. 사외이사제도의 향후방향
7. conclusion 과 나의opinion
1. 사외이사의 definition
사외이사(outside director)는 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영실무를 담당하지 않으면서 업무집행기관으로부터 독립적인 지위에서 이사회의 구성원으로 활동하는 이사를 말한다. 사외이사의 개념(槪念)과 관련하여 사외이사를 사내이사(inside director)를 제외한 일체의 비업무집행이사로 보는 광의설과 위 비업무집행이사 중에서 경영진으로부터 독립한이른바 독립이사(independent director)를 사외이사로 보는 협의설이 있다
2. 사외이사제도 도입배경
이사회제도는 전체 이사로 구성되는 회의체인 이사회를 통하여 회사의 기여에 관한 의사결정과 감독기능을 수행하는 데 있다 그러나 지금까지의 이사회의 운영實態를 보면 당초의 기대와는 달리 대부분의 이사회는 회사의 경영에 관한 의사결정 기능과 감독기능 중 어느 하나도 제대로 수행하지 못하고 있는 실정이다. 그 결과 이사회의 무력화는 기업의 업무감독기능의 부실을 초래하여 대표이사의 전횡, 이사들의 대표이사에 대한 실질적 종속 등 회사운영상에 여러 가지 problem(문제점)을 드러내고 있다 이렇듯 이사회의 의한 업무감독의 실효를 거두지 못하는 이유는 이사회를 구성하고 있는 이사의 대부분은 대체로 대주주인 대표이사의 effect에 의하여 선임되는 사내이사인 경우가 많으므로, 그러한 이사가 대표이사의 업무집행을 감독한다는 것은 기대하기 어렵다는 것과 오늘날의 대부분의 이사는 대표이사 내지 업무담당이사로서 상업사용인을 겸직하기 때문에 실효성 있는 감독을 기대하기 어렵다는 점등을 들 수 있다 그러나 현대 자본주의사회에 있어서는 대기업은 기업이윤을 추구하…(drop)
다.
