[경영학]6시그마의 이해
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작성일 19-09-26 00:44
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1. 6시그마는 무엇인가?
2. 6시그마의 등장배경과 의미
-6시그마의 수리적 의미
-3시그마 vs 6시그마
-6시그마의 다양한 의미
3. 기존 품질경영과 6시그마의 차이
4. 6시그마의 계급제도
5. 6시그마의 적용과정
6. 6시그마의 적용example(사례)
7. 6시그마의 적용의 效果(효과)
8. 6시그마의 적용의 drawback(걸점)
9. 結論(결론) 및 제언
6시그마는 무엇인가?
예를 들어, 미대입시 준비중인 학생을 생각! 학원차원에서 치르는 모의실기시험에 컨디션이 좋을 땐 A정도 받지만 컨디션이 안 좋을 땐 C정도일 경우 대략 평균(average)은 B정도 나올 것이다.
-CTQ : 고객 관점에서 본, 품질에 effect(영향) 을 미치는 核心(핵심)요소들
(Critical To Q…(To be continued )
[경영학]6시그마의이해
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다. 그 들쑥날쑥 함을 대폭 줄여서 시험날 A+의 에 가깝도록 하는 것이 이 학생에겐 지상최대의 처리해야할문제!
즉, 위의 예에서, 학생은 기업, 선생님은 고객, 학생의 컨디션과 슬럼프, 물감의 질 등은 CTQ에 해당된다된다.
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[경영학]6시그마의 이해
레포트/경영경제
6시그마에 대해 분석하고 그 구체적 사례를 분석한 발표용 PPT 보고서입니다.
