[운영기획] 운영기획의 의의(정이 , characteristic(특성), 유형), 운영기획도구로서의 MBO
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작성일 22-09-21 21:55본문
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의사결정은 대체로 행동을 전제로 최선의 대안을 선택하는 행위이며 그 자체가 행동을 의미하지 않는 데 반하여 운영기획은 바로 행동에 돌입하기 위한 절차준비적 성격을 띤다.
셋째, 운영기획은 평가성을 띤다. 전략(strategy)적 기획은 운영기획과 효율적으로 연계되지 않으면 그 효율가 반감될 수밖에 없다. 이는 운영기획이 제한된 기간 내에 일정한 분야만을 대상으로 이루어지는 단속적인 것이 아니라 행정조직이 존재하는한 종횡으로 계속적 연계적 전체적으로 이루어지는 업무설계과정임을 의미한다.
둘째, 운영기획은 행동성을 가진다. 이러한 운영기획의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 따라서 이는 문제해결의 성격을 띠는 기획으로서 행동예정표의 작성 및 전략(strategy)수단의 우선순위의 설정에 제 1 차적인 관심을 가진다.순서
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[운영기획] 운영기획의 의의(concept(개념), 속성 , 유형), 운영기획도구로서의 MBO
목차
운영기획
Ⅰ. 운영기획의 의의
1. 운영기획의 concept(개념) 및 속성
2. 운영기획의 유형 및 용도
Ⅱ. 운영기획도구로서의 MBO
1. 기획과 MBO
2. MBO의 기본구성요소
1) 목표(goal)설정
2) 참여
3) 환류
3. MBO의 절차
4. MBO의 advantage(장점) 과 문제점(問題點)
운영기획
1. 운영기획의 의의
1) 운영기획의 concept(개념) 및 속성
운영기획(operational planning)은 전략(strategy)적 기획이 제시하는 모든 전략(strategy)적 대안을 구체적으로 조직화시키는 행정기능이다.
첫째, 운영기획은 과정성을 띤다. 이러한 운영기획의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 전략(strategy)적 기획은 운영기획과 효율적으로 연계되지 않으면 그 효율가 반감될 수밖에 없다. 운영기획은 그 수립과정에서 이미 이루어진 선택, 예측 및 행동노선 등에 대한 타당성 정확성 신뢰성 능률성 및 최적성 등을 평가하게 된다
2) 운영기획의 유형 및 용도
운영기획의 유형은 목표(goal), 일시사용계획, 상비계획, 기본운영계획, 주요 업무계획 등으로 구분할 수 있는데, 이들을 구체적으로 說明(설명) 하면 다음과 같다.
첫째, 운영기획은 과정성을 띤다. 이는 운영기획...
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목차
운영기획
Ⅰ. 운영기획의 의의
1. 운영기획의 concept(개념) 및 속성
2. 운영기획의 유형 및 용도
Ⅱ. 운영기획도구로서의 MBO
1. 기획과 MBO
2. MBO의 기본구성요소
1) 목표(goal)설정
2) 참여
3) 환류
3. MBO의 절차
4. MBO의 advantage(장점) 과 문제점(問題點)
운영기획
1. 운영기획의 의의
1) 운영기획의 concept(개념) 및 속성
운영기획(operational planning)은 전략(strategy)적 기획이 제시하는 모든 전략(strategy)적 대안을 구체적으로 조직화시키는 행정기능이다.
첫째, 목표(goal)(goal)는 일정기간 내에 성취해야 할 명확한 최종성과를 의미하며, 이는 양적 질적으로 표현된다 목표(goal)는 일반목표(goal)(goals), 당면…(省略)
설명
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[운영기획] 운영기획의 의의(정이 , characteristic(특성), 유형), 운영기획도구로서의 MBO
다. 따라서 이는 문제해결의 성격을 띠는 기획으로서 행동예정표의 작성 및 전략(strategy)수단의 우선순위의 설정에 제 1 차적인 관심을 가진다.