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[경영학] 다각화성공실패사례및전략

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작성일 22-10-27 03:40

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[경영학] 다각화성공실패사례및전략 , [경영학] 다각화성공실패사례및전략경영경제레포트 , [경영학] 다각화성공실패사례및전략

다각화 전략(strategy)

title(제목) : 다각화 성공/실패 사례(instance) 및 전략(strategy)

목 차

머리말
1. 머리말 1
다각화의 개념(槪念)
1. 국내외기업의 다각화 - 2
2. 단일사업의 이점과 위험- 3
3. 다각화의 동기 - 3

다각화기업의 성공사례(instance)
1. 한컴의 실패사례(instance) - 5
2. 한일시멘트 실패사례(instance)- 6
다각화기업의 실패사례(instance)
1. 나우콤 성공사례(instance) - 7
2. LG 산전 성공사례(instance) 9

結論
1. 기업의 다각화 방향 11

참고자료(data) 11
1
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다각화 전략(strategy)

title(제목) : 다각화 성공/실패 사례(instance) 및 전략(strategy)

목 차

머리말
1. 머리말 1
다각화의 개념(槪念)
1. 국내외기업의 다각화 - 2
2. 단일사업의 이점과 위험- 3
3. 다각화의 동기 - 3

다각화기업의 성공사례(instance)
1. 한컴의 실패사례(instance) - 5
2. 한일시멘트 실패사례(instance)- 6
다각화기업의 실패사례(instance)
1. 나우콤 성공사례(instance) - 7
2. LG 산전 성공사례(instance) 9

結論
1. 기업의 다각화 방향 11

참고자료(data) 11
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머리말

한국의 대기업들은 다각화를 통해서 영역을 확장하고 있다아 한국 경제의 높은 비중을 차지하고 있는 대기업들은 사업의 영역을 확장함으로써 긍정적 또는 부정적 影響(영향)을 미치고 있다아

한국의 재벌그룹들의 다각화는 경영효율, 시장 독과점, 일반집중의 세 가지 측면에서 논란이 제기되고 있다아 즉 재벌은 내실보다는 문어발식 다각화로 외형 중심의 성장전략(strategy)을 추진함으로써 일반집중을 심화시키는 결과를 초래하는 한편, 계열기업간 지원성 내부거래를 통해 독립기업을 도태시키고 시장지배력을 증감시키는 것으로 비판되어 왔다.

반면 기업의 다각화를 통해서 기업의 주요 核心사업을 개발하여 기업의 수익을 높이는 기업을 볼 수가 있다아 다각화에 성공한 기업들을 살펴보면 시장의 규모가 충…(drop)
레포트/경영경제
[경영학] 다각화성공실패사례및전략

[경영학] 다각화성공실패사례및전략

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[경영학],다각화성공실패사례및전략,경영경제,레포트

다. 1997년 이후 일련의 부도사태에서 보듯이 타인자본에 의존한 재벌의 사업팽창 전략(strategy)은 경영부실의 Cause 일 뿐만 아니라 한국경제의 위기 초래와도 무관하지 않다.

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