戰略적 인적자원관리의 槪念, 특징 및 성과와의 관계
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전략적 인적자원관리의 개념, 특징, 유형, 구성요소, 관련 이론, 접근방법, 조직성과와의 관계 등에 대하여 서술하였습니다. 이 같은 개념(槪念)에 대해 관련 학자들에 따라 다의적으로 제기되는 개념(槪念)을 살펴보면 다음과 같다.
Boswell(2000)은 조직의 전략(strategy)적 목표(goal)를 달성하기 위하여…(생략(省略))
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[戰略적 인적자원관리] 戰略적 인적자원관리의 槪念, 특징 및 성과와의 관계
레포트/경영경제
戰略적 인적자원관리의 槪念, 특징, 유형, 구성요소, 관련 理論(이론), 접근방법, 조직성과와의 관계 등에 대하여 서술하였습니다.
Ivancevich(1995)는 현대적 의미에서의 definition 로 구성원들이 자발적으로 조직의 목표(goal)달성에 적극적으로 기여하도록 하는 제도 및 기법의 체계라 하였다.
Wright& McMahan(1992)은 전략(strategy)적 인적자원관리란 조직목표(goal)를 달성하게 하는 계획적인 인적자원의 전개 및 활동패턴이라고 하고, 전략(strategy)적 인적자원관리(SHRM)와 종전의 인적자원관리(HRM)의 차이점을 2가지로 요약하여 설명(說明)하였다. Roger& Wright(1998)는 조직의 추구목표(goal)를 달성하기 위해 수립된 인적자원의 모집, 선발, 유지 등의 일체의 활동으로 definition 하였다.[전략적 인적자원관리] 전략적 인적자원관리의 개념, 특징 및 성과와의 관계 , 전략적 인적자원관리의 개념, 특징 및 성과와의 관계경영경제레포트 ,
다.戰略적 인적자원관리의 槪念, 특징 및 성과와의 관계
1. 전략(strategy)적 인적자원관리란?
인적자원관리(HRM: Human Resource Management)란 개인과 조직의 목표(goal)를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 이용과 관련한 관리행동들의 집합을 의미한다. 첫째, 수직적으로 조직의 전략(strategy)경영 프로세스와 인적자원관리 활동을 연계시킨다는 점이며 둘째, 수평적으로 계획된 행동패턴으로 다양한 인적자원관리 기능들 사이의 조정과 연계를 강조한다는 점이다.