국제경영,경영전술,전술의 개념,전술 수립 과정,전술의 history(역사) ,경영전술의 유형,글로벌 전술
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국제경영
경영전략(戰略)
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2. 전략(戰略) 수립 과정
3. 전략(戰略) 의 歷史(역사) 및 흐름
4. 경영전략(戰略) 의 유형
5. 글로벌 전략(戰略)
목차
Part.1
1. 전략(戰略) 의 관념
_SLIDE_3_1. 전략(戰略) 의 관념
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전략(戰略) (Strategy)
한정된 자원으로 최대 성과를 추구하기 위한 고민
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전략(戰略) (Strategy)
한정된 자원으로 최대 성과를 추구하기 위한 고민
자원의 희소성과 선택의 문제 가운데서 최대의 성과를 내기 위해
이루어지는 모든 방향 및 과정
_SLIDE_6_
2. 전략(戰略) 수립 과정
_SLIDE_7_2.
전략(戰略) 수립
과정
_SLIDE_8_
2.
전략(戰略)
수립
과정
environment分析을 하는 이유
현재 기업이 처한 상황에 대한 이해
이를 바탕으로 적절한 대안을 수립
VS
내부 environment 分析
외부 environment 分析
기업이 자체적으로 처리할 수 없
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국제경영,경영전술,전술의 개념,전술 수립 과정,전술의 history(역사) ,경영전술의 유형,글로벌 전술
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