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[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근

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작성일 23-01-26 06:20

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그 이유는 이 단계가 회사에 影響(영향)을 미칠 가능성이 있는 잠재적 문제에 대한 조사에 중점을 두기 때문이다 분석의 스타트은 전방-모색(forward-looking)이다.
이 첫 번째 단계는 문제 탐색에서 가장 중요한 단계이다. 문제발견과 문제해결
[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근 목차 문제발견과 문제해결 Ⅰ. 문제-중심 접근 1. 생성 2. 평가 3. 확증 4. 경계의 수립 5. 해결안 6. 구현 Ⅱ. 기회-중심 접근 1. 탐구 2. 선택 3. 경계의 조사 4. 해결안 5. 구현

5. 해결안
2. 평가

순서
[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근
1. 탐구
I. 문제 -중심 접근

아래의 표에서 보여주는 바와 같이 문제-해결 프로세스에서 문제-중심 접근은 네 단계와 해결 및 구현 단계로 구성하고 있다. 왜냐하면 이 분석이 미래 문제에 대한 탐색이기 때문이다 이러한 문제들이 확인되고 나면, 분석은 후방-모색
문제-중심 접근과 기회-중심 접근의 비교

[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근

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설명

문제발견과 문제해결
목차

6. 구현
4. 경계의 수립
1) 생성
3. 확증

Ⅱ. 기회-중심 접근
Ⅰ. 문제-중심 접근
2. 선택

...(이하 省略)

1. 생성

5. 구현
레포트 > 기타
3. 경계의 조사

4. 해결안

개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
다. 필수적으로 이 네 단계는 조사중에 있는 미래 문제의 실제 해결안에 선행한다.

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