[인사 행정 론] 공무원의 사기와 동기부여를 위한 plan 선택적 복지 제도의 현재상황과 改善 plan 및 전망
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작성일 23-02-09 19:26
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결국 참여government 들어 공무원 조직만 기형적으로 비대해졌을 뿐 공무원들조차 삶의 질 improvement과 조직개혁에 실패한 셈이다. 23일 중앙인사위원회가 48개 government 중앙부처 1~9급 공무원 1000명을 대...
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인사 행정 론 공무원의 사기와 동기부여를 위한 방안 선택적 복지 제도의 현황과 개선 방안 및 전망
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다.
설명
인사행정론 공무원의 사기와 동기부여선택적 복지제도의 실태과 展望 ≪ 목 차 ≫제 1장 서 론 ☞ 공무원의 사기와 동기부여를 위한 연구를 복지에 초점을 맞추게 된 동기제 2장 본 론제 1절 사기와 동기부여의 definition 1. 사기 (사기의 definition 은 매우 다의적) 1) 사기의 definition 2) 사기와 생산성의 관계 2. 동기부여 1) 동기부여의 definition 2) 동기 부여의 중요성 제 2절 기존의 공무원복지와 한국전력 복지의 비교 1. 기존의 공무원 복지제도; 선택적 복지제도 도입 전 1) 기존의 공무원 후생복지 관련 정책 2) 기존 공무원 후생복지의 問題點 2. 공기업의 선택적 후생복지 事例(사례)분석; 한국전력 1) 선택적 복지제도 도입 전의 한전 복지제도 2) 한국전력에서 선택적 복지제도를 도입하기 위해 고려되어진 기본사항 3) 한국전력의 「신기업복지 2007」제 3절 현재 시행되고 있는 ‘선택적 복지제도’에 관련되어 1. 선택적 복지의 의미와 목적 2. 선택적 복지제도의 운영 방법 1) 적용대상 2) 적용범위 3) 복지점수 4) 복지항목 5) 공무원후생복지심의위원회 6) 선택적 복지제도의 advantage(장점) 제 4절 선택적 복지제도의 問題點과 improvement방안 1. 問題點 2. improvement방안제 3장 결 론제 1장 서 론 ☞ 공무원의 사기와 동기부여를 위한 연구를 복지에 초점을 맞추게 된 동기아직도 공무원들은 공직에 대한 만족을 못하고 있다. 참여government 의 government 혁신 정책도 제대로 된 성과를 거두지 못한 것으로 조사됐다.
