인터넷 마케팅 실패 事例(사례)
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작성일 19-10-18 22:55
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99년 5월 출범 예정일에 맞춰 무려 4천2백만 달러의 예산을 집행했다.
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일곱째, marketing 비용을 너무 헤프게 썼다는 것이다. TV 광고는 초호화 인물에게 비싼 비용을 지불했다. `boo.com`은 일주일마다 약 100만달라의 비용이 들어가는데 매상고는 올해 1월말까지 3개월에 68만 달러,2월에는 65만 7천 달러였다. 어떤 투자자는 `boo.com` 은 LVMH와 베네통의 리테일과 매니지먼트의 경험에 덕을 보길 기대했지만 기업투자에 의한 것이 아니었기 때문에 두 회사에게서 얻은 것이 별…(생략(省略))
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인터넷 마케팅 실패 事例(사례)
인터넷 마케팅 실패 事例(사례)에 대한 글입니다. 한 마디로 `쓸데없이 돈을 아무데나 쓴결과라고 현지 언론은 입을 모으고 있따 `boo.com` 은 TV는 물론이고, 인쇄매체를 통해 초호화 광고를 연일 내보냈고, 신입사원이 들어오면 무조건 노트북을 무료로 지급했다고 한다. 그리고 임원들의 출장은 초호화급이었다.
이는 곧 자금 조달에 미숙함을 나타낸다. 원래 모델 출신이었던 marketing 임원 레안더는 고급만을 쓴 것은 계산된 책략이라 말하지만, 앞서 말했듯이 기술구현의 어려움으로 사이트 오픈이 자꾸 지연되자 이러한 화려한 marketing 은 오히려 엄청난 역결과 를 내고 만 것이다. 사이트 오픈 전에 옥외광고판, 보그 패션지에 광고를 떠들썩하게 냈고 언론기자들과 수많은 인터뷰를 했다.
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다. 공동경영자의 한 사람인 마름스틴은 “투자자가 다양하기 때문에 opinion이 분분하고 경여의 타계책을 찾기가 어려웠다”고 말하지만 전문가는 “쟁쟁한 투자자를 가지고 있었지만 현실적인 책략 어드바이스와 정보제공이 미비했고 재정통제도 불가능했던 점”을 파산의 한 Cause 으로 지적한다. 임원급 이상은 외부 출장이나 타국 출장시 최고급 호텔과1등석 항공권 제공이 기본이었다고 하니 말이다. 이렇듯 실패 이유 중 하나는 기업내부의 문제와 과욕으로 인하였다고 할 수 있따
여덟째, 사이트 구축과 광고홍보, 출장비용으로 돈이 많이 나갈 때 CFO 였던 헤델린이 회사 전체 자금 상황을 고려해 marketing 부서를 견제해야함에도 불구하고 이 역할을 제대로 수행하지 못했다.
