[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(정이)과 특성(特性)(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
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작성일 19-09-23 21:25
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국내사업 활동에 있어서 인간의 능동적 측면은 다수 국가에 걸쳐서 사업을 전개하고 있는 글로벌기업의 경우 한층 더 필요하다.`라고 하는 말을 기업경영에 종사하고 있는 사람들로부터 자주 듣는다. 이 문구는 기업경영에 필요한 많은 자원(경영자원이라고 함) 중에서도 인재를 구하는 것이야말로 가장 중요한 것이라는 점을 말해주고 있따 `사업은 사람으로 이루어진다.`라고 하는 경우, 인재의 자질 중...
[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 槪念(定義(정의))과 特性(특성)(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
목차
글로벌인사관리의 성격
Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원
Ⅱ. 글로벌인사관리의 槪念과 特性(특성)
1. 글로벌인사관리의 槪念
2. 글로벌인사관리의 特性(특성)
1) 文化적 충격문제
2) 현지국 政府(정부)의 규제문제
3) 자회사간의 조정문제
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 방향
1. 본국중심주의적 인사정책
2. 현지국중심주의적 인사정책
3. 글로벌중심주의적 인사정책
글로벌인사관리의 성격
I. 글로벌경영과 인적자원
사업은 `사람으로 이루어진다. . 따라서 사고와 행동의 원리는 세계시장 지향적이 아니면 안 된다
둘째, 항상 진출국가의 歷史(역사), 사회 文化 環境, 정치 環境, 경제 環境을 예측 analysis 이해하여 세계를 망라하는 글로벌기업의 조직 속에 있어서도 진출국 시장에 정통한 전문가로서 진출국 자회사를 대표하지 않으면 안 된다
이처럼 글로벌…(skip)
다. 글로벌기업의 기술력, 제품, 경영능력 등도 요컨대, 이것들을 움직이고 통합하여 사업화시킬 수 있는 인재를 얻어야 비로소 가능하기 때문일것이다
다만 글로벌기업의 인재가 국내기업의 인재와 다른 점은 다음과 같은 점들에서이다.
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레포트/경영경제
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목차
글로벌인사관리의 성격
Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원
Ⅱ. 글로벌인사관리의 槪念과 特性(특성)
1. 글로벌인사관리의 槪念
2. 글로벌인사관리의 特性(특성)
1) 文化적 충격문제
2) 현지국 政府(정부)의 규제문제
3) 자회사간의 조정문제
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 방향
1. 본국중심주의적 인사정책
2. 현지국중심주의적 인사정책
3. 글로벌중심주의적 인사정책
글로벌인사관리의 성격
I. 글로벌경영과 인적자원
사업은 `사람으로 이루어진다.`라고 하는 말을 기업경영에 종사하고 있는 사람들로부터 자주 듣는다. 이 문구는 기업경영에 필요한 많은 자원(경영자원이라고 함) 중에서도 인재를 구하는 것이야말로 가장 중요한 것이라는 점을 말해주고 있따 `사업은 사람으로 이루어진다.
첫째, 글로벌기업을 대상으로 하고, 또한 글로벌기업 경영자나 관리자가 마음에 두는 곳은 세계시장이고, 국가 그 자체는 아닐것이다.`라고 하는 경우, 인재의 자질 중 창조성, 적극성, 책임감, 이해 판단력, 사려 배려 등등 주체로서의 인간의 능동적 측면을 가르키고 있는 것이다.
