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[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, strategy적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획

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작성일 19-05-24 01:34

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따라서 장기계획은 조직경영에 있어 未來에 발생할 것으로 예측되는 여러 상황에 조직이 어떻게 대처할 것인가를 결정하는데 유용하다. . 조직이 궁극적으로 달성하고자 하는 goal(목표) 는 하나라 할지라도 그와 같은 goal(목표) 를 성취하는데 필요한 계획은 시간적 범위, 계획의 성격, 계획의 목적 등에 따라 매우 다양하게 구분되어질 수 있다 마치 건축물하나를 완성하는데 필요한 설계도가 토목, 건축, 실내디자인, 전기, 도장 등에 따라 다양하게 요구되듯이 계획 또한 다양하게 구분되어질 수 있다

I. 장기계획과 단기계획

계획은 시간적 차원에 따라 장기계획과 중기계획, 그리고 단기계획으로 구분되어진다. 통상 장기계획은 5년 이상의 기간을 요구하는 계획을, 중기계획은 1년 이상 5년 사이의 ...

[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전술적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획
목차

계획수립의 유형

I. 장기계획과 단기계획

II. 전술적 계획과 운영(전술적) 계획

III. 상설계획과 단일계획

Reference List
계획수립의 유형

goal(목표) 가 하나라고 하여 그것이 곧 계획도 하나라는 것을 의미하는 것은 아닐것이다. 그러나 이것은 어디까지나 계획화의 기간을 시간적 범위에 따라 구분한 것일 뿐, 그 기준도 절대적인 것은 아닐것이다. 장기계획의 예로는 未來성장모델, 다각화계획, 흡수합병, 자금조달계획, 기술혁신계획 등과 같이 조직의 장기적인 존속발전과 밀접한 관계를 지닌 계획 등을 들 수 있다
일반적으로 장기계획은 기업조직에 있어서의 최고경영층에 의해 그 방향과 중심적인 과업이 설정되는 반면, 하위경영층은 그와…(To be continued )



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다.
통상적으로 장기계획은 조직의 궁극적인 goal(목표) 및 조직의 전술적 계획과 밀접한 관련을 지니고 있으며, 시간적 범위가 길다는 점에서 장기적인 環境(환경)예측 및 環境(환경)alteration(변화) 추이 등에 대한 체계적인 정보를 필요로 한다. . 보다 중요한 것은 시간적 범위에 따라 계획을 구분하였을 때 그 속성이 크게 다르다는 점을 알아두는 것이다. . 조직이 궁극적으로 달성하고자 하는 goal(목표) 는 하나라 할지라도 그와 같은 goal(목표) 를 성취하는데 필요한 계획은 시간적 범위, 계획의 성격, 계획의 목적 등에 따라 매우 다양하게 구분되어질 수 있다 마치 건축물하나를 완성하는데 필요한 설계도가 토목, 건축, 실내디자인, 전기, 도장 등에 따라 다양하게 요구되듯이 계획 또한 다양하게 구분되어질 수 있다

I. 장기계획과 단기계획

계획은 시간적 차원에 따라 장기계획과 중기계획, 그리고 단기계획으로 구분되어진다. 통상 장기계획은 5년 이상의 기간을 요구하는 계획을, 중기계획은 1년 이상 5년 사이의 계획을, 그리고 단기계획은 1년 이하의 계획을 의미한다.

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[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전술적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획
목차

계획수립의 유형

I. 장기계획과 단기계획

II. 전술적 계획과 운영(전술적) 계획

III. 상설계획과 단일계획

Reference List
계획수립의 유형

goal(목표) 가 하나라고 하여 그것이 곧 계획도 하나라는 것을 의미하는 것은 아닐것이다.
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