한화S&C “2012년 매출 1조”
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작성일 23-02-11 11:42본문
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기존 지능형빌딩시스템(IBS)과 홈 네트워크 등을 중심으로 전기와 환경, 에너지 등이 접목된 스마트그리드와 같은 융·복합 컨버전스 사업에 진출해 사업 구조 다각화도 실현할 방침이다.
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이와 함께 TF를 가동, 전사 차원에서 의미없는 업무를 없애고 중복 업무를 효율화해 프로세스 전반의 생산성도 획기적으로 개선한다는 계획도 수립했다.
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한화S&C “2012년 매출 1조”
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한화S&C “2012년 매출 1조”
한화 S&C는 IT 서비스 사업 확대를 중심 축으로 u홈과 u헬스, u시티 등 IT 패러다임 alteration(변화) 에 대응하는 유비쿼터스 분야 신규 사업 추진을 본격화할 계획이다.
한화S&C 관계자는 “지난 2006년을 기점으로 사업 기반이 안정화되는 등 꾸준하게 성장세를 이어가고 있다”며 “오는 2012년 IT 서비스 4위권 이내 선두업체 진입이라는 대도약을 目標(목표)로 내걸었다”고 introduce했다.
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한화S&C의 이 같은 目標(목표) 설정은 매년 30% 이상의 지속적이고, 가파른 성장에 따른 자신감에서 비롯됐다.
한화S&C “2012년 매출 1조”
한화S&C(대표 진화근)는 2012년 이 같은 비전 달성을 위해 2010년을 alteration(변화) 를 위한 시발점으로 선언, 유비쿼터스 기반 신규 사업과 비즈니스프로세스 아웃소싱(BPO), 융·복합 컨버전스 사업 등 3대 사업을 중점 추진하고, future(미래) 성장 동력으로 육성한다는 전술이다. 지난 2006년 한화S&C의 매출은 1650억원에 불과했지만 지난 해에는 3400억원 이상으로, 3년여만에 배 이상 늘었다.
한화S&C는 이를 위해 기존 사업구조를 IT서비스 일변도에서 IT 경계를 넘는 통합서비스로 확대할 방침이다.
한화S&C가 오는 2012년 ‘매출 1조 클럽’에 가입, 정보기술(IT) 서비스 업계 ‘빅4’로 도약한다는 야심찬 경영 전술을 수립했다.
다.
설명
IT를 넘어 그룹 계열사 업무 아웃소싱에 초점을 맞춘 비즈니스프로세스아웃소싱(BPO) 사업도 점진적으로 확대한다.
김원배기자 adolfkim@etnews.co.kr
한화S&C는 업무 절차 간소화 등 프로세스 혁신에도 착수, 원가 및 비용 절감은 물론 프로세스 개선, 수주율 증대에 일대 혁신을 단행할 예정이다.