리더십의 성공example(사례) 분석
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작성일 20-06-18 12:13
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제 2유형: 리더십은 추종자의 머릿속에 존재하는 이미지다.
- 많은 연구자들의 연구를 통한 리더십 theory(이론)에는 어떤 것들이 있는지를 조사하고 그 theory(이론)들과 리더십의 성공사례(instance)를 찾아내어 그 성공요인을 analysis(분석) 하고자 한다.
(1)리더십 행위theory(이론)
①Blake & Mouton의 관리격자
- 팀형: 과업과 인간관계를 모두 중시하는 인물타입.
- 칸트리클럽형: 인간관계중시, 과업 무관심한 타입.
- 무관심형: 말 그대로 무관심한 인물타입.
◆ 목 차 ◆
Ⅰ 서 론 ----------------------------------------- 2
Ⅱ 리더십의 theory(이론)적 측면 ----------------------- 2
xxxxxx. 리더십의 theory(이론)과 중요성 ------------------- 2
2. 리더십 property(특성) -------------------------------- 7
Ⅲ 본론 - 리더십의 성공적인 사례(instance) 및 analysis(분석)
xxxxxx. 거스히딩크(Guus Hiddink) ---------------- xxxxxx0
2. 마이크로 소프트(Microsoft) --------------- xxxxxxxxxxxx
xxxxxx. Intel의 경영자팀 ---------------------------- xxxxxx6
Ⅳ 結論 - 리더십의 성공 요인에 대한 생각 ----- xxxxxx7
reference
Ⅰ 서 론
- 집단적 目標(목표)로써 그 집단 目標(목표)의 성과가 사람들의 행동으로 인해 뚜렷해지므로 그 행동을 일으키는 요소가 매우 중요하다.
(1)리더십 귀인theory(이론)
잠재적 리더십theory(이론): 리더는 이래야 한다라고 추종자들이 생각하는 이미지.
추종자들의 머릿속에 리더에 대한 스키마, 스테레오타입이 존재하며 그것에 따라 받아들여지는 효과(效果)가 달라진다는 내용이다.
- 사람들의 행동에 influence(영향)을 끼치는 요인은 많지만 그 중에서도 한 집단의 리더가 그 집단의 구성원들에게 미치는 influence(영향)은 크게 작용한다.
제 3유형: 리더십은 리더의 행위이며 리더와 추종자사이의 관계이다.
(xxxxxx)리더십 귀인이…(drop)
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리더십의 성공example(사례) 분석
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제 2유형: 리더십은 추종자의 머릿속에 존재하는 이미지다.
Ⅱ 리더십의 theory(이론)적 측면
xxxxxx. 리더십의 theory(이론)과 중요성
제 xxxxxx유형: 리더십은 리더의 property(특성)이다
(xxxxxx)리더십 property(특성)theory(이론)
property(특성): 신체적, 사회적, 성격적, 능력-기술적 property(특성)으로 나뉘며 이런 property(특성)들이 리더십을 발휘하는데 influence(영향)을 미친다는 내용. property(특성)들과 리더십의 성공 사이에 별 연관성이 없고 절대적인 것은 아니지만 어느 정도 성공적인 리더십발휘에 influence(영향)을 미친다고 밝혀졌다.
설명
◆ 목 차 ◆
Ⅰ 서 론 ----------------------------------------- 2
Ⅱ 리더십의 theory(이론)적 측면 ----------------------- 2
1. 리더십의 theory(이론)과 중요성 ------------------- 2
2. 리더십 property(특성) -------------------------------- 7
Ⅲ 본론 - 리더십의 성공적인 사례(instance) 및 analysis(분석)
1. 거스히딩크(Guus Hiddink) ---------------- 10
2. 마이크로 소프트(Microsoft) --------------- 13
3. Intel의 경영자팀 ---------------------------- 16
Ⅳ 結論 - 리더십의 성공 요인에 대한 생각 ----- 17
reference
본문내용
1. 리더십의 theory(이론)과 중요성
제 1유형: 리더십은 리더의 property(특성)이다
(1)리더십 property(특성)theory(이론)
property(특성): 신체적, 사회적, 성격적, 능력-기술적 property(특성)으로 나뉘며 이런 property(특성)들이 리더십을 발휘하는데 influence(영향)을 미친다는 내용. property(특성)들과 리더십의 성공 사이에 별 연관성이 없고 절대적인 것은 아니지만 어느 정도 성공적인 리더십발휘에 influence(영향)을 미친다고 밝혀졌다.
