[인사관리instance(사례)] 인사관리사레(이랜드)
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작성일 20-03-04 00:20
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그러나 SO의 조직내 위상을 말하자면 경영자 다음의 포스트라고 할 수 있따„. 核心인재로 채용팀 구성하여 그들이 核心인재 확보
(주)이랜드 자기증명 채용제도와 1대1 육성시스템(KRS)에 의한 핵심인...
이랜드 조직모델은 70%의 지식자본가와 30%의 신참사원으로 구성되어 있따 연공이나 직위 · 직책이 아닌 지식에 의해 差別적 지위가 부여되는 지식자본가의 등장은 새로운 인사구조와 조직모델을 요구한다.
<본문일부>
SO는 포스트의 개념이 아니라 지식에 의한 지위이기 때문에 조직위계에 의한 위상을 일률적으로 말하기가 어렵다.
(주)이랜드
核心인재 선발과 육성
레포트 > 사회과학계열
2. 核心인재로 채용팀 구성하여 그들이 核心인재 확보
이랜드는 이러한 지식에 의해 구별되는 직원들의 지위에 대응하기 위해 2001년부터 네 가지의 지식레벨, 즉 ‘CP, SO, JO, AO`을 정하여 시행하고 있따 네가지 지식레벨은 경영자그룹, 전문지식보유그룹, 실무운영그룹, 하위직원그룹으로서 이랜드에서 核心인력이라 하면 ’CO와 SO` 인력이다.
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자기증명 채용제도와 1대1 육성시스템(KRS)에 의한
3. 1대1 육성시스템 ‘KRS(Keyman Reproducing System)`
설명
가장 희소한 자원인 CO는 당연히 核心인력군이므로 여기에서는 SO에 상대하여만 살펴보도록 하겠다.ƒ. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 核心인력
(주)이랜드 자기증명 채용제도와 1대1 육성시스템(KRS)에 의한 point인...
4. 가치와 관계중심의 유지
<목차>
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이랜드 인재상은 가치관과 지식경영으로 설명된다 가치관은 이랜드의 경영이념과 18가지 이랜드 정신으로 정리(arrangement)되어 있으며 비전헌신, 정직과 투명, 노블리스 오블리제, 심플라이프, 고객포커스로 표현된다 지식경영은 지식을 주도할 수 있는 인재로...
이는 라인과 매트릭스로 연결된 조직으로 운영되고 있으며 각 라인조직과 매트릭스조직의 최고 책임자가 CO이고, 각 부문영역의 리더이거나 전문지식을 보유한 인력이 SO이다. CO는 영역에 따라 CEO, CFO, CKO, CSO, CHO, CMO 등으로 구분한다. SO는 사업단위 조직내에서 하나의 운영단위를 맡고 있거나 각 기능별 매트릭스조직에서 전문지식을 보유하며 strategy과 지식화의 실무책임을 담당하고 있는 인력들이다.
인사관리사례 이랜드 인적자원관리
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 核心인력
다. 즉 ‘스스로 지식을 창조하여 문제를 해결하는 지식자본가’이다.
