[ERP] ERP(전사적 자원관리)의 槪念, 장단점 및 성공적 구축방안(方案)
페이지 정보
작성일 19-06-01 00:29
본문
Download : [ERP] ERP(전사적 자원관리)의.hwp
1. ERP란? ERP시스템은 Enterprise Resource Planning의 약자로 광의의 의미로는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신 활동의 개념을 의미하고 협의의 의미로는 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 제고 하려는 통합 정보시스템을 말한다. 협의의 의미로는 ERP는 최신의 정보기술을 활용해서 ERP의 개념을 기업 관리에서 실천하고 구체화하기 위하여 사용되는 정보시스템으로 최신의 정보기술을 활용하여 판매, 생산, 구매, 회계, 인사 등의 핵심 업무를 지원하는 통합 정보시스템을 의미한다. 즉 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써, 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 2) ERP 시스템의 단점
ERP, 전사적 자원관리, 개념, 장단점, 구축방안
협의의 의미로는 ERP는 최신의 정보기술을 활용해서 ERP의 槪念을 기업 관리에서 실천하고 구체화하기 위하여 사용되는 정보시스템으로 최신의 정보기술을 활용하여 판매, 생산, 구매, 회계, 인사 등의 핵심 업무를 지원하는 통합 정보시스템을 의미한다.
7) 통합의 관점에서 구축
1) ERP시스템의 長點
4) 현장중심의 프로텍트 진행
따라서 ERP 시스템을 도입함으로써 업무처리 능률을 극대화하기 위한 선진프로세스(Best Practice)와 최첨단의 IT를 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급변하는 경영environment의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 解法(해법)이라고 할 수 있다
레포트 > 사회과학계열
1) 자사에 적절한 ERPsolution의 선정
3) 최고경영자의 확고한 의지
7) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
1) 경영관리의 실시간화
참고reference(자료)
2. ERP 시스템의 등장배경
1. ERP란?
따라서 이러한 불편을 해소하기 위하여 각각의 운영시스템을 하나의 체계적인 시스템에 묶을 필요성(必要性)이 제기되어 ERP라는 통합시스템으로 재구축하여 기업의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등의 모든 업무기능을 실시간(On Real Time)으로 통합 처리하여 기업 활동의 전체를 최적화하고 경영의 효율화를 극대화하려는 통합 解法(해법)이 바로 ERP 시스템이다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 따라서 ERP 시스템을 도입함으로써 업무처리 능률을 극대화하기 위한 선진프로세스(Best Practice)와 최첨단의 IT를 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션이라고 할 수 있다.
5. ERP 시스템의 장․단점
설명
6) 유능한 컨설턴트의 활용
즉 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써, 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 따라서 이러한 불편을 해소하기 위하여 각각의 운영시스템을 하나의 체계적인 시스템에 묶을 필요성이 제기되어 ERP라는 통합시스템으로 재구축하여 기업의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등의 모든 업무기능을 실시간(On Real Time)으로 통합 처리하여 기업 활동의 전체를 최적화하고 경영의 효율화를 극대화하려는 통합 솔루션이 바로 ERP 시스템이다. 광의의 의미로는 ERP는 기업전체를 기업의 경영자원으로 활용하는 관점으로 부터 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 도모하는 방법을 의미하는데. 즉, 비즈니스에 관련된 생산, 구매, 인사, 회계 등의 기업전체의 경영자원으로 활용하려는 관점으로부터 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 높이는 개념이다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. 또한 ERP Package는 주기적으로 New Version이 공급되고 있어 신기술의 도입이 쉬우며 선진 업무 Process의 도입에 의한 생산성 향상, 많은 기업의 적용으로 신뢰성 및 안전성 확보, 전 모듈 적용시 Data의 일관성 및 통합성으로 업무의 단순화 표준화 실현, 실시간 처리로 의사결정 정보의 신속한 제공 등의 장점을 갖고 있다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 상용의 S/W를 ERP 패키지시스템 이라고 하는데 이 Package는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리하여야 할 필요가 없는 통합 운영이 가능한 시스템이다.
4) ERP에 의한 최신 정보기술의 활용
Download : [ERP] ERP(전사적 자원관리)의.hwp( 14 )
1) ERP에 의한 통합화 추진
순서
4. ERP 시스템의 특징
![[ERP] ERP(전사적 자원관리)의-9455_01_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201111/%5BERP%5D%20ERP(%EC%A0%84%EC%82%AC%EC%A0%81%20%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC)%EC%9D%98-9455_01_.gif)
![[ERP] ERP(전사적 자원관리)의-9455_02_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201111/%5BERP%5D%20ERP(%EC%A0%84%EC%82%AC%EC%A0%81%20%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC)%EC%9D%98-9455_02_.gif)
![[ERP] ERP(전사적 자원관리)의-9455_03_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201111/%5BERP%5D%20ERP(%EC%A0%84%EC%82%AC%EC%A0%81%20%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC)%EC%9D%98-9455_03_.gif)
![[ERP] ERP(전사적 자원관리)의-9455_04_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201111/%5BERP%5D%20ERP(%EC%A0%84%EC%82%AC%EC%A0%81%20%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC)%EC%9D%98-9455_04_.gif)
![[ERP] ERP(전사적 자원관리)의-9455_05_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201111/%5BERP%5D%20ERP(%EC%A0%84%EC%82%AC%EC%A0%81%20%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC)%EC%9D%98-9455_05_.gif)
6) 원장형 통합 데이터베이스
1. ERP란?
[ERP] ERP(전사적 자원관리)의 槪念, 장단점 및 성공적 구축방안(方案)
6. ERP 시스템 도입의 성공요인
3. ERP 시스템의 도입효과(效果)
광의의 의미로는 ERP는 기업전체를 기업의 경영자원으로 활용하는 관점으로 부터 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 도모하는 방법을 의미하는데. 즉, 비즈니스에 관련된 생산, 구매, 인사, 회계 등의 기업전체의 경영자원으로 활용하려는 관점으로부터 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 높이는 槪念이다.
3) Multi Place의 대응
또한 ERP Package는 주기적으로 New Version이 공급되고 있어 신기술의 도입이 쉬우며 선진 업무 Process의 도입에 의한 생산성 향상, 많은 기업의 적용으로 신뢰성 및 안전성 확보, 전 모듈 적용시 Data의 일관성 및 통합성으로 업무의 단순화 표준화 실현, 실시간 처리로 의사결정 정보의 신속한 제공 등의 장점(長點)을 갖고 있다
2) 명확한 경영책략 및 비전
9) 變化관리기법의 동원
8) 조직구성원들의 교육 및 훈련
7. ERP시스템 도입의 성공책략
5) 사용자의 편의성과 효과(效果)적 운영
이러한 결점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다.
3) ERP에 의한 글로벌(GLOBAL)한 대응
2) ERP에 의한 계획중시 경영
다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 상용의 S/W를 ERP 패키지시스템 이라고 하는데 이 Package는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리하여야 할 필요가 없는 통합 운영이 가능한 시스템이다.
5) 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링(BPR)의 지원
8) 오픈 멀티벤더
2) 전사적 커뮤니케이션 체제 구축
ERP시스템은 Enterprise Resource Planning의 약자로 광의의 의미로는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신 활동의 槪念을 의미하고 협의의 의미로는 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 제고 하려는 통합 정보시스템을 말한다.
