위기관리,한국전력,정전사태,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,example(사례)
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작성일 23-01-22 08:41본문
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추가적 피해를 막을 커뮤니케이션은
예비전력량은 부풀리고 피해의 규모는 …(생략(省略))
레포트/경영경제
다.
- 선(先)조치-후(後)보고
커뮤니케이션의 부재
- 국민들을 큰 혼란에 빠트림
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‘순환 정전(단전)’조치는 왜 즉각적으로 미디어를 통해 광역 단위로
공개되지 않았다.
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한국전력 대규모 정전 사태
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“전력당국의 낡은 매뉴얼과 예고 없는 정전, 무discrimination 정전으로 피해 키웠다” 한국일보 2xxx.09.17
“정전 사태의 원인(原因)을 둘러싼 의혹 증폭. government 주도의 의도된 정전설부터 사이버 테러 의혹까지” 미디어스, 오마이뉴스 2xxx.09.11
“원인(原因) 해명을 촉구, 규명하는 기사가 대부분” 경향신문, 한겨레 2xxx.09.16
관련 기사 analysis(분석)
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출처_ 연합뉴스 2xxx.09.15 eoxxxx@xxxx.co.kr
관련 기사 analysis(분석)
전국 212 만 가구
추정손실 620억
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왜 그 위기를 선택하였나
정전사태는 예고된 人災
- 예측 할 수 있는 범위 내에 있는 위기
위기관리 규칙과 위기관리 매뉴얼을
따르지 않았다.