[Now] Leadership Power and Influence
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작성일 21-03-07 20:30
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Leadership Power and Influence
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Leadership : Power and Influence
LEADERSHIP AND POWER
Leadership
Power
타인의 행동에 영향을 주는 대신에 불필요한 영향에 저항하는 능력
성공적인 목표(目標)로 향해가는 추종자들에게 직접적인 행동을 통해 파워와 영향력을 사용하는 것
Types of Power
Organizational
Power
Personal
Power
Figure 13-1
Organizational Power
Legitimate Power
Reward Power
Coercive Power
조직의 formula(공식)적 권력구조에 의해 주어진 권한
바람직하지 않은 행동을 했을 때, 이를 통제하고 벌을 줄 수 있는 권한
예)강등, 정직, 감봉 등
바람직한 행동을 했을 때 보상을 줄 수 있는 권한
예) 승진, 휴가, 보너스 등
Personal Power
Expert Power
Referent Power
조직의 구성원으로부터 존경심을 일으키고 매력을 느끼도록 하는 능력
능력이나 전문적 기술, 지식 등 개인적 실력을 통해 발휘되는 능력
Guidelines for Using Power
Contingency Factors
Centrality
사람들이 자원에 접근하는 대안을 가질 수 있는 정도
작업을 수행하고 있는 사람의 작업이 얼마나 중요한지, 얼마나 많은 사람들이 작업을 수행하는 그 사람에 의존하는지를 나타내는 정도
Visibility
구성원들이 리더의 힘과 위치를 얼마나 파악하고 있는지에 대한 정도
Substitutability
Discretion
경영자가 스스로 결정을 내릴 수 있는 권리를 가진 정도
The Contingencies of Power
Using Influence
Influence
구성원들의 행동이나 태도의 change(변화)를 일으키는 실제 행동
경영자
직원
동료
동료
경영자
직원
※ Influence 는 하향(…(투비컨티뉴드 )
다.
