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인사행정

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작성일 19-05-20 23:22

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설명

1. 인사권의 분리 : 중앙인사위원회
이러한 것을 고치기위하여 현재 정부는 ‘작은정부, 강력한 정부’의 슬로건아래 정부개혁을 서두르
한국인사행정개혁의방향 한국인사행정과비교 한국의관료제 한국인사행정의현황

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3. 국가공무원 규모
1. 영국


3. 호주

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1. 인사권의 위임확대 및 책임
한국인사행정개혁의방향 한국인사행정과비교 한국의관료제 한국인사행정의현황 / (한국인사행정의 현황)
4. 성과관리 : 목표(目標)관리

순서
4. 성과관리

2. 관료제의 개방 : 개방형임용제와 권한부여
Ⅲ. 외국의 example(사례) 와 한국의 비교
한국인사행정개혁의방향 한국인사행정과비교 한국의관료제 한국인사행정의현재상황 / (한국인사행정의 현재상황)


2. 한국의 관료제 : 개방형 임용제와 인사청문회


인사행정

Ⅴ. 결 론

Ⅰ. 서론
한국의 행정부가 경쟁력이나 효율성이 뒤떨어지는 이유는 행정부내에 전문가는 없고 단지 관리자만 있기 때문이다. 이러한 Cause 은 정부가 고위공직자로서 관리자를 만들기 위하여 공무원을 여러 부서에서 일하게 하고 있기 때문이다.

레포트 > 사회과학계열
다.
Ⅱ. 한국인사행정이 present condition
4. 한국인사행정과 비교
Ⅳ. 한국인사행정개혁의 방향
3. 인력감축에 따른 유인전략(strategy) 및 관리


2. 뉴질랜드
한국의 관료체제는 현재 경쟁력이나 효율성에서 사기업이나 선진국에 비해 많이 뒤떨어져있다아 이러한 Cause 은 여러 가지가 있겠으나, 가장 큰 Cause 은 인사의 폐쇄성때문과 엽관제로 인한 정부부서의 증가로 인한 불필요한 인원의 증가 때문이다. 이러한 것은 전체를 관리하기 위한 관리자를 만들수는 있으나, 전문가가 없으므로 정부의 행정력이 떨어지는 것이다.
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