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작성일 21-11-02 03:20

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기업의 내부environment(환경) 을 分析해 강점과 약점을 발견하고, 외부environment(환경) 을 分析해 기회와 위협을 찾아내 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 보완, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 marketing 戰略을 수립하는 것을 의미한다.

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기업 내부의 강점과 약점을, 기업 외부의 기회와 위협을 대응시켜 기업의 目標(목표)를 달성하려는 SWOT分析에 의한 marketing 전...

일각에서는 기업 자체보다는 기업을 둘러싸고 있는 외부environment(환경) 을 강조한 다는 점에서 위협·기회·약점·강점(TOWS)으로 부르기도 한다
다.
이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 하는데 이 중 강점과 약점은 경쟁기업과 비교할 때 소비자로부터 강점 약점으로 인식되는 것이 무엇인지, 기회와 위협은 외부environment(환경) 에서 유리한 기회, 불리 한 요인은 무엇인지를 찾아내 기업 marketing 에 활용하는 것을 말한다.

소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지, 기회는 외부environment(환경) 에서 유리한 기회요인은 무엇인지, 위협은 외부environment(환경) 에서 유리한 불리한 위협요인은 무엇인지를 찾아낸다.
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레포트 > 사회과학계열

설명
기업 내부의 강점과 약점, 기업 외부의 기회와 위협을 대응시켜 기업의 目標(목표)를 달성하려는 SWOT分析에 의한 marketing 은 4가지 戰略으로 이뤄진다 . 첫째는 SO(강점-기회)戰略으로 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사 용하는 戰略을 선택하는 것이고, 둘째는 ST(강점-위협)戰略으로 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 戰略을 말한다.

( SWOT分析의 定義(정의)와 특징 分析방법 조사分析 )

- SWOT分析이란 기업의 environment(환경) 分析을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 marketing 戰略을 수립하는 기법을 말한다.

ƒ. SWOT分析의 定義(정의)
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순서
WO(약점-기회)戰略은 약점을 극복함으로써 시장의 기회를 활용하는 것 이고 WT(약점-위협)戰略은 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 戰略이다.

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