goal(목표) 관리(Management By Object)에 대하여
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goal(목표) 관리(Management By Object)에 대하여
본 자료는 목표관리(Management By Object)에 대하여 정리한 리포트입니다.
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레포트/경영경제
조직행위론레포트(report)
1, 효과(效果)적인 MBO 조건
2, MBO & TQM 의 비교
3, 目標(목표)관리제의 instance(사례)(병원,정부)
4,내생각
1,효과(效果)적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (目標(목표)달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)
비지네스 concept(개념) 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles & Policy)
2)SYSTEM(目標(목표)달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
기능(Function)중심의 신축적 팀 조직 구성
성과 지향의 프로세스 통제(Feedback) 기능
개개인이 독립성이 인정된 System
3)LEADERSHIP(change(변화)를 이끌며 구성과 추진의 원동력)
change(변화)의 방향을 설정하고 공감 시키는 능력
서로의 피료썽과 업무협조의 당위성을 자각
상황change(변화)의 관리
2,MBO & TQM 의 비교
1)目標(목표)관리제(MBO: Management by Objective)의 concept(개념)과 기본과정
o concept(개념) : 특별한 산출 目標(목표)를 설정하고 그 目標(목표)를 중심으로 운영하는 관리체계
o 기본과정 : 目標(목표)의 설정, 目標(목표)의 수행 및 중간평가, 目標(목표)달성도의 최종평가, 환류
2)평가지표 : 분야별, 단계별 평가지표 선정 …(생략(省略))
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