금호그룹의 경영전략(strategy)
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설명
대기업 중 하나인 금호그룹의 경영전략(strategy)에 대상으로하여 피력했습니다. 1972년에는 타이어 수출 전문창구로써, 금호실업을 설립하여 수출부문의 하방수직계열화를 이룩하게 된다된다. 그러나 금호그룹은 1970년대 후반에 들어서 government 의 중화학 공업추진 정책과 양적 …(省略)
대기업 중 하나인 금호그룹의 경영전략에 대해서 피력했습니다. 1973년에는 운수사업의 확장에 따라 미국 모빌사와 합작으로 윤활유 생산업체인 모빌코리아를 설립하였고, 1974년에는 그룹 내 원활한 자금운용을 위해 광주투자금융을 설립하게 된다된다. 1970년대 초반까지의 금호그룹의 다각화 전술은 여객운수사업을 모체로 하여 여객운수사업과 수직적으로 관련된, 즉 타이어-합성고무-타이어 수출업, 윤활유 사업, 금융업으로 비교적 체계적인 사업다각화 전술을 추진하였다. 1960년 타이어의 자체 조달의 피료썽으로 인해 삼양타이어 공업을 설립하였고 1970년 타이어 제조원료의 안정적 공급확보를 위해 한국합성고무를 설립하였다. 자세히 살펴보면 1946년 고 박인천 establishment 회장이 광주택시를 설립하였고, 1948년 광주여객으로 확장하면서 본격적인 기업골격을 갖추게 되었다.
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금호그룹의 경영전략(strategy)
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초반까지 금호그룹은 여객운수사업을 모체로 하여 체계적인 수직적 관련사업 다각화 전술을 추진하였다.