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작성일 20-05-03 11:33

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책략적 의사결정을 하기 위해서는 기업environment(환경) 의 요인들과 그 주체들이 어떻게 變化(변화)되고 또한 어떠한 effect(영향) 을 줄 것인지에 대하여 정확하게 예측하는 것이 중요하다. 이와 같이 environment(환경) 예측을 하기 위해서는 먼저 environment(환경) analysis이 필요하다.
이러한 environment(환경) analysis의 목적은 기업경영에 있어서 장차 다

기업의 environment(환경) analysis과 environment(환경) 예측(environment(환경) analysis의 의의, environment(환경) 예측기법)
목차

기업의 environment(환경) analysis과 environment(환경) 예측

I. environment(환경) analysis의 의의

II. environment(환경) 예측의 기법
1. 단순예측기법
2. 시나리오기법
3. 델파이기법
4. effect(영향) analysis기법

참고한 문헌
기업의 environment(환경) analysis과 environment(환경) 예측

I. environment(환경) analysis의 의의

기업은 책략경영에 의하여 책략적 의사결정을 해야 하는 경우가 많다. 이와 같이 environment(환경) 예측을 하기 위해서는 먼저 environment(환경) analysis이 필요하다.방송통신/기타
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기업의 environment(환경) analysis과 environment(환경) 예측(environment(환경) analysis의 의의, environment(환경) 예측기법)
목차

기업의 environment(환경) analysis과 environment(환경) 예측

I. environment(환경) analysis의 의의

II. environment(환경) 예측의 기법
1. 단순예측기법
2. 시나리오기법
3. 델파이기법
4. effect(영향) analysis기법

참고한 문헌
기업의 environment(환경) analysis과 environment(환경) 예측

I. environment(환경) analysis의 의의

기업은 책략경영에 의하여 책략적 의사결정을 해야 하는 경우가 많다.
environment(환경) analysis이란 기업경영에 effect(영향) 을 주는 기업environment(환경) 들로부터 나타나는 그 어떤 징후나 신호 같은 것들을 가능한 한 포착하여 이들 reference(자료)나 정보를 이용하여 장래 기업경영에 effect(영향) 을 미칠 수 있는 요인들을 analysis하는 것을 말한다. 책략적 의사결정을 하기 위해서는 기업environment(환경) 의 요인들과 그 주체들이 어떻게 變化(변화)되고 또한 어떠한 effect(영향) 을 줄 것인지에 대하여 정확하게 예측하는 것이 중요하다.
environment(환경) 분…(생략(省略))







기업의 환경分析(분석)과 환경예측(환경分析(분석)의 의의, 환경예측기법) 목차 기업의 환경分析(분석)과 환경예측 I. 환경分析(분석)의 의의 II. 환경예측의 기법 ..
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