[글로벌경영의 文化(문화)비교적 이해] 글로벌기업과 文化(문화)環境 및 비교경영연구
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작성일 19-07-10 17:26
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다. 따라서 文化란 무엇인가에 대하여 현재까지 학자들 간에 일치되는 정이를 찾아보기 어렵다.
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[글로벌경영의 文化비교적 이해] 글로벌기업과 文化environment 및 비교경영연구
목차
글로벌경영의 文化비교적 이해
Ⅰ. 글로벌기업과 文化environment
1. 文化의 관념
2. 文化차이와 기업의 경영관리
1) 글로벌기업의 文化environment
2) 글로벌기업의 경영관리와 역할
3) 글로벌경영자와 文化차이의 이해
Ⅱ. 글로벌기업과 비교경영연구
1. 비교경영연구의 중요성과 연구課題
2. 비교경영의 연구모형
1) 경영철학
2) 경영관리실천
3) 경영유효성
3. 연구설계의 예시
글로벌경영의 文化비교적 이해
1. 글로벌기업과 文化 environment
1) 文化의 관념
인류학과 사회학에서 중점적으로 연구되는 文化(culture)의 관념에 대하여 학자들은 그들의 관점과 견해에 따라 서로 다른 정이를 내린다. 그러나 학자들은 나름대로의 연구주페와 관점에 따라 文化의 관념을 기술하고 있어서 아직까지 정확한 정이를 내리는 데에 意見의 일치를 보지 못하고 있따 예를 들면, 학자에 따라서는 文化를 사회를 하나로 결합시키는 공동철학, 의식형태, 가치, 신념, 기대, n.리고 규범으로 정이하며, 페티그류(Pettigrew)는 文化를 `어느 기간 어느 집단 내에서 운용되고 공개되며 대부분의 구성원들에 의해 받아들여지는 의식체계`라고 정이한다.
`文化`라는 단어는 인류학의 선구자인 영국인 에드워드 타일러(Edward B. Tylor)에 의해서 인류학에 처음으로 introduce되었고 하나의 전문적인 용어로 되었다. 그의 저서 원시文化(Primitive Culture, 1871)에서 그는 文化를 지식, 신앙, 예술, 법률, 도덕, 관습 그리고 사회의 한 구성원으로서의 인간에 의하여 얻어진 다른 능력이나 습관들을 포함하는 복합적 총체로 기술하고 있따
그 후 많은 학자들은 文化의 관념에 대하여 좀 더 분명하게 정이하려는 노력을 기울여 왔다.